2011年度第十期线下交流—《如何进行岗位评估》

Mark.Yao

本期主题：《薪酬设计中的岗位评估方法》
主讲人：于彬彬老师
主持人：Mark.Yao
记录员：乖巧猫猫

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5月25日19:15分开始统计参与论战人数并宣布论战纪律，19:30——21:00为于彬彬老师主讲时间，21:00——21:15为自由发问、讨论时间。涉及需讨论的问题，请各位家人提前准备好，到时可以与于彬彬老师共同来进行探讨。

【讲师简介】

于老师是国内知名薪酬激励机制设计专家，清华大学人力资源高级研修班特聘讲师，HRBAR人力资源学院金牌讲师，国家外专局国际高级人力资源管理师（IPMA-HR）注册讲师，现服务于某大型世界500强央企。以“帮助企业保持内部持久动力”为个人使命，亲自驾驭或指导的薪酬激励体系设计项目涉及IT、房地产、制造、出版、投资、港口、高速公路、旅游餐饮、食品等行业。个人人力资源专业博客点击量超过10万人次。

课程源于实战的切身体会和深入总结，讲究系统性和方法论，具有极强的指导性和实战操作性，被誉为“手把手式的实战训练导师”。

于彬彬老师可能大家还不是非常的熟悉，但相信通过这次的课程，能够让大家了解熟悉，也有了一个能够一起交流的机会。

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希望大家送上你们最热烈的掌声~~ PIAPIAPIA。。。。。同时也感谢我们可爱的记录员乖巧猫猫，是猫猫自告奋勇担当起这期线下交流的记录工作，辛苦了~

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【课程大纲】

1. 薪酬设计流程“十步走”

1.1薪酬体系建设项目流程-10步

1.2成功的薪酬改革必须遵循的五原则

1.3薪酬体系建设的最大着力点是什么？

1.4薪酬体系建设启动的时机或条件

（以上内容因为时间关系本次不交流，下次有机会哦！）

2. 如何进行岗位评估

2.1 如何设计岗位评估要素模型

2.2 岗位评估流程设计

2.3 成功掌握岗位评估会议

2.4岗位评估中的8个公平机制

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欢迎大家踊跃参与！，QQ群号：78106234。申请入群者请注明：中人网ID+参加5月25日论战，否则将不予通过入群申请。
在讨论结束后，在交流记录整理帖中，所有参与讨论者跟帖领取50金钱+10威望的奖励，主讲人跟帖领取500金钱+50威望+50贡献，主持人和记录员跟贴领取200金钱+20威望+20贡献。

5月25日19:15分，您有空莅临吗？……            

上海滩

期待于老师的精彩讲座

yiyi907

各位辛苦

温州小兵哥

期待，大牌讲师。就是没有空也得有空。。。。岗位评估方法

yamiyami

期待中。。

lindatangwh

期待，学习~~~~~~~

上善若水2010

薪酬设计是最具技术含量、难度较大的一项工作，期待于老师带来精彩的课程分享！

乖巧猫猫

感谢于彬彬老师无私分享~~

烟雨听雨轩

五月二十五，复习备考专业课啊...真是遗憾..

zyclarence

回复 1楼 Mark.Yao 的帖子


    今天晚上在群里看到有人用QQTALK来讲课，不知道是不是属于中人网的？

    另我们是否也可以才去这种讲授的方式呢？

     这样可以让大家有更多的时间去理解、体会、提问呢？