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书童
没才好可怕,有才更可怕!我介于两者之前,很可爱!
签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II - 注册时间
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某公司最近决定在荷兰新开设一家工厂,以发挥其竞争优势。该公司一个重要的竞争优势是,在荷兰已经有现成的生产设施。另一个优势是,该公司对荷兰的劳动力具有很大的吸引力。该公司在建厂前进行了周密的战略研究。当然,它所关注的重要因素之一,就是合格的人力资源的供给问题,公司怎样才能使今后10年乃至20年的劳动力供给与公司的发展特点相适应。因为荷兰工人的基本特点是:在工作生涯中,并不习惯从一个地点移动到另一个地点,因此员工的工作调动很是困难,而员工的更换几乎是不可能的。
鉴于这些因素,为保持其竞争优势,该公司正在试图制定一个切实可行的人力资源规划,并且现有生产工人的特点,用工作轮换和工作丰富化的组织措施,以提高人力资源的机动性和适用性。
一、该公司应如何制定使全公司绩效最优化的人力资源规划?
二、该公司怎么做才能使工作丰富化?
不算经典案例,呵呵。
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