有效制度的八个要点

sikaozhe11

李泽尧：制度有效的八个要点
一个有效的制度体系，至少应该包括以下八个环节。
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序号	关键环节	说明
1	参照人性下限	参照人性下限，把人看成是“坏人”、堵住人性下限 1 U" n$ Y+ ~+ K( B7 H; B+ Z- H
2	要求合理——如刀尖 0 O4 P. G- ~1 A! K- A3 G: i	力所能及、循序渐进、打击面不能太大，能孤立少数 9 N0 m" `/ p1 d. m( ?
3	书面化、明确界定 3 y) ]' O' e) Y* ~. i	说出来不等于写出来！是否够细化。当然，停留在书面化的制度充其量还只是：纸张+油墨。
4	可检查、检查表	能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由（证据确凿） & N. c+ Y1 I, @. S0 r) U% u% I; p
5	有人在检查	有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守 6 b8 G+ p" f# J
6	利益挂钩——当事人重视	制度要有约束力，而工商文明以“钱（利益）”为手段，于是：天下所有的制度，如果不与利益挂钩，就不叫“制度”！——与利益挂钩当事人才会重视。 1 ?& _6 j9 i* R  g7 [3 _$ U
7	业务有关：真正需要	与业务挂钩，领导、老板才会重视。重视：老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。
8	严格执行、持续改进 6 w5 I# U; R& s  h+ J7 D0 J0 q	循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。 # r  E( G& [8 L3 b, ~' [

   

——自李泽尧著作《中国式制度管理 》

——转载：自李泽尧新浪博客  

6 B: V& L7 c6 O. c2 Q+ N: v

9 x* g: C4 M' R# P0 u( N) M

红尘HR笑

可以借鉴，不错的分享

lyzhangwei2008

顶一下。

坦克装甲

我顶 是个好思路

oujie2007

jasmine078

借鉴借鉴

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93349嘿...反了反了,,,,

flowwind