有效制度的八个要点

sikaozhe11

李泽尧：制度有效的八个要点
$ C6 K8 k6 A0 l" V. x2 T一个有效的制度体系，至少应该包括以下八个环节。
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序号	关键环节	说明
1	参照人性下限	参照人性下限，把人看成是“坏人”、堵住人性下限
2	要求合理——如刀尖 9 q3 u) V5 K1 O0 X9 Q% ~- t# R. I	力所能及、循序渐进、打击面不能太大，能孤立少数 ' z) C& }5 F- j( ?
3	书面化、明确界定 & @# w2 {; B8 ]. _! F* l! E% r' Z	说出来不等于写出来！是否够细化。当然，停留在书面化的制度充其量还只是：纸张+油墨。 - e# Z$ I# g1 q/ S1 O
4	可检查、检查表 6 z6 X4 X! |0 M	能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由（证据确凿）
5	有人在检查	有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守
6	利益挂钩——当事人重视 8 i  b$ c( {  L	制度要有约束力，而工商文明以“钱（利益）”为手段，于是：天下所有的制度，如果不与利益挂钩，就不叫“制度”！——与利益挂钩当事人才会重视。
7	业务有关：真正需要   X8 Z, o' \1 Q5 U! v: Y7 @/ K	与业务挂钩，领导、老板才会重视。重视：老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。 + i& G, A$ f( \9 x) v5 z( F' y
8	严格执行、持续改进 # }9 J6 m$ u8 X2 |	循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。

   

——自李泽尧著作《中国式制度管理 》

——转载：自李泽尧新浪博客  

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红尘HR笑

可以借鉴，不错的分享

lyzhangwei2008

顶一下。

坦克装甲

我顶 是个好思路

oujie2007

jasmine078

借鉴借鉴

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93349嘿...反了反了,,,,

flowwind