你是怎么裁员的？

一个梦想主义者

       裁员是任何企业都不愿意面对的。当经济不景气时，企业通过裁员来降低成本，这已成为很多西方企业通行的做法，中国公司也越来越多地采取这一措施，是在短期内解决企业的“燃眉之急”，实现企业的短期目标以保证赢利而不得不为之的权宜之计。那么，作为HR朋友，遇到要为公司裁员时，你是怎么做的呢？都来说说吧。


8 \( q0 `$ r6 P7 N. q3 r$ X

糖糖2003

老实说 还真没有裁过谁呢？

蔡康永

总体原则对不同规模裁员、不同层级的人需制定不同的措施，需考虑的事项有：1、是否符合相关法律、法规；2、针对裁员应制定相应离职补偿金额预算；3、员工离职保险的办理；4、离职过程、离职后的人性化管理；

凯茜儿

没有裁过员，不过，我觉得HR裁员注意，比如要体谅员工的心情、要保持中立的立场、要分析员工心理谈话有策略、要了解员工个人情况、要建立诚信、要与相关部门协同作点等等。

31号

胡萝卜加大棒法。
' p' V# O7 i* y# Y2 {- `一个月内个人辞职的，N+3；
. T" j4 a4 o' p# b2 I) O一个月内，一起来辞职的人超过5个，补偿N+4；
还不愿辞职的，按程序走，N+1

宠着小猪

按照法定程序，和被裁人员进行良好沟通。建议参考裁员的案例！！

一个梦想主义者

回复 2楼 糖糖2003 的帖子

* G, Q% n6 W/ x0 Q0 A没有的话。对企业或者员工来讲，也许都是好事。
( T( b* r' N) ?, J; Y
5 f( j; n# d) B& K/ y0 s- D! F   

一个梦想主义者

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! d' |; _. E  W2 c8 o. n  很周全！对第四点比较关注！
   

糖糖2003

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; t, P/ p" u1 K1 b* Z
没有的话。对企业或者员工来讲，也许都是好事。

     ...
一个梦想主义者 发表于 2011-6-24 14:57

5 t* J* C& b% y+ r6 e
' v2 l7 t  m( j, s
! B$ b4 v( ~( D6 P/ ]2 X恩 我们公司相对比较稳定

一个梦想主义者

回复 9楼 糖糖2003 的帖子
5 n1 `3 ~' K( J/ L4 y) ]
: k' K8 d- Z0 ], r2 O不错。