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各位同仁，大家好，以下文章为本人原创的文章——《培训管理实务心得》以及《专项培训心得感悟》，《培训管理实务心得》已经写完，而《专项培训心得感悟》目前更新至第九篇，《培训管理实务心得》注重实用的培训理论，《培训培训心得感悟》则是培训案例的实际操作，为更方便各位同仁阅读，现将其汇总，希望各位同仁多提意见，如有后续文章，敬请关注，谢谢。
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0 n8 H& f$ h- @6 d培训管理实务心得（一）总论0 R( U9 G" ?/ U" @
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培训管理实务心得（二）培训的目的
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3 H2 K0 S; ]( g培训管理实务心得（三）培训含义、对象
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培训管理实务心得（四）培训的方式、地点 E! r/ }' V* x9 e( o9 `' H/ X# s
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6 i$ j1 v8 S* ~! m4 Y9 ^- B, X培训管理实务心得（五）培训的时间5 j7 q4 ^) ^1 i _
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. ~& M% e9 v. i6 d5 W培训管理实务心得（六）培训相关的人员
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6 p' l5 x9 u& r# }培训管理实务心得（七）第一部分 培训为什么没效果 ]1 v% B' W2 I9 K- C
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培训管理实务心得（七）第二部分 如何确定培训预算
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) p' R2 Z7 u: l: b- F0 P+ Z培训管理实务心得（七）第三部分 课程体系的建立' d; n* b+ p2 k: T7 z, i# ?
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培训管理实务心得（七）第四部分 如何进行培训需求分析0 H1 x \$ a' |* W
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培训管理实务心得（七）第五部分 如何进行培训效果评估
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1 c0 X i1 ?( k5 D7 L/ |培训管理实务心得（七）第六部分 如何制定年度培训计划% G2 e* W4 k& O
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培训管理实务心得（七）第七部分 培训管理体系
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培训管理实务心得（八） 培训中量的问题 （完结）
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专项培训的感悟（一）新员工入职培训
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1 u! R; p' O1 L8 m1 W专项培训心得感悟（二）文职人员专业技能提升培训$ }2 ?9 Y7 w/ x8 n8 q) E( i
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. U+ Y l a7 B- x3 ]) F% @专项培训心得感悟（三）班组长专业技能提升培训' W1 [2 l8 A7 T' d) B' Z
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专项培训心得感悟（四）储备基础管理干部培训& y! @/ U$ ^+ z; m
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专项培训心得感悟（五）80/90后员工管理技能提升培训 y d d( H1 i
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}$ B+ g* S4 ~% y/ I0 J专项培训心得感悟（六）中层管理技能提升 r2 a' ~8 U2 j$ o$ ~1 d
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专项培训心得感悟（七）5S管理培训- c$ ]! [5 R$ B( l) r+ g: F
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专项培训心得感悟（九）非人力资源经理的人力资源管理7 V2 H2 q3 G/ r# D/ n! o
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发表于 2011-7-20 16:15:37
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