怎么处理工作不积极的员工

凯风1

假如某员工工作不积极，甚至出现消极怠工的情况，应该怎样处理？成本如何？
, p3 W5 _) A3 q  ~& l1 @6 Q4 L请各位大师赐教
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威哥1号

您说的这个情况有点模糊啊，例如，该员工是在试用期之内还是已经过了试用期。如果是还在试用期之内，出现这样的情况，要做好书面的证据整理工作，提前3天通知，可以解雇掉，不用赔钱。如果是已经过了试用期，先跟该名员工约谈一下，了解一下该员工的思想动态，是不是家里出了什么事情还是怎么，首先反正是要先了解情况再做处理，如果该名员工在约谈之后 态度有了积极转变就留任，如果约谈之后还是老样子，公司也有钱并且不想继续跟他续约的话，炒掉他，没有炒过人的HR不是合格的HR哦，哈哈！

qd991

是什么造成员工的不积极，需要分析的

糖糖2003

作为管理人员我们首先要去了解该员工，是怎么样的一个人。根据每个人的性格或是优、缺点进行教导。
( T0 Y, y7 l6 }, c! @# T' n1. 找员工个谈，问其怠工的原因。2. 让他说出他的理由或是想法，来分析原因。（因为这其中有很多因素，必须问清楚，不能冒然去处罚）3. 如果是工作技能的问题，作为管理者有责任把他培养起来。4. 如果是因为个人情绪原因导致，可以好好沟通谈谈，调整其心态。
    以上作为参考，希望能帮到你！

HR剑客

先找员工进行面谈，了解其中的原因，如果确实因为员工工作态度不端正，可以要求其直属主管明日明确安排其工作任务，并形成为按时完成工作任务的书面记录，然后找机会就开掉。

凯风1

过了试用期了，甚至是工作了多年的老员工，工作态度越来越不端正，完全是他自身的原因，各种办法都试过了都无效，怎么才能以最低的成本处理此事？

hr163mail

长期的消极怠工，可以在公司的有关制度中体现相应的惩罚措施。然后，根据制度进行惩罚。次数够了，依公司制度辞退即可。

个人认为，短期的，有特殊原因的（如个人失恋、短期身体生病状态不好），不能称为消极怠工。消极怠工一定是主观故意的，能做好而不去做好的。

lyh2321

我来学习了

s80s1b27

证据不足强行开的话，要付赔偿金。但如果不早行动，你工资发给他、给他交社保，还有其他的对单位潜在的影响，都是损失。比较一下，选择损失最小的