请大家讨论

zjwhr

在很多公司里，财务部都是管理特区，如何将公司的管理制度与规范在财务部有效推行？

糖糖2003

财务部是禁区啊 一般人不可以随便进出咯

常诚

不知道“财务部是管理特区”这个内涵表示的是什么。
; @; p/ b. C) C1 a: m$ u& n0 z$ v意思是公司的管理制度和规范到了财务部就没有用的吗？

冰彬

我们公司财务部是超级牛，董事长直辖。业务强牛还能理解，自己常出错，还当老爷。我也很想学习下，各位请指教。

HR剑客

企业不应该有任何的特殊，“制度第一，总裁第二。”财务部的特殊只是表现在其工作的机密性和职业道德修养上，其它方面不应该有任何的特权。

咖啡厅

除了日常行政规章制度外，财务管理和业务制度应该更加规范严谨。财务部人要率先执行。不理解楼主所说的特区是指什么？

摇曳的葵

财务部的人态度都比较犀利

fuzingzing

我们公司财务部门的中高层领导大部分是董事长的亲戚，公司的管理制度与规范在财务部门一样也可以推行下去。

斗草

财务部比人事部更受老板的重视，一般处于一种战略性的地位和管理。