造就“精明的员工”还是“聪明的员工”

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组织文化与领导行为研究（梁钧平教授为此次演讲准备的调查和讨论于3月1日见中人网首页） 主讲嘉宾: 梁钧平,北京大学光华管理学院教授、博士生导师，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任，北京大学国际经营管理研究所副所长，英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问，香港华润创业有限公司顾问。 , X: [4 j3 g, x0 x+ M( D8 T: C; r " E" ?( m+ D( j地点:北京、上海、深圳、广州 7 V/ q+ M) j+ d" x0 J! a费用:600元/人 & o1 @' M8 m5 O% G 欢迎发表评论！

柳编辑

作为处于竞争激烈的二十一世纪的企业，需要造就既"精明"又"聪明"的员工，而且要懂品质控制和成本管理。

痴虫

"聪明"侧重于智力和解决专业问题能力; ) F G( }- E4 p$ ]/ j" [0 Z"精明"侧重于把握发展机会的能力,掌握投入产出的能力和处理人际关系的能力.

liyuzhi

精明，精干聪明，是聪明的升华！ 1 ~) v6 s/ B' g' G) ^