试用期内劝退生病员工，我表示很无赖和遗憾！

洪水的平静

        我作为公司招聘和员工关系的负责人，今天招聘了一名已经工作3年的大学生，此人能力不错，工作态度还行，进公司不到3周，在一次出差中，突发疾病，住院2周，后来用人部门觉得此人的病（容易复发）不太适合长期出差，于是将人退回到公司人力资源部，请人力资源部解决（反正就是他部门不再需要，该部门为公司核心部门研发中心）。
       我很无奈，因为其工作的专业性，公司没有其他合适的岗位，最重要的是此人能力较强，一般岗位的一般薪酬又留不住，最后我只好在其病愈出院的时候与其谈话，劝其辞职。
' E, e: S' w. n: H       最后在自己的劝说下，其选择了辞职！
       此件事情，我表示很遗憾，但也很无奈！
     不知各位同仁会如何处理此事？
' ^9 a& R$ c9 H9 L7 |

常诚

回复 1楼 洪水的平静 的帖子

听到很多这样的案例，作为这点来说，不需要无奈和遗憾。
, _$ u6 k; \- s3 S- \作为一个HR对待事情要理性。
+ v' h5 |! m6 a* C任何一个公司也好，还是一个HR也好，都希望的是招到不能给公司带来麻烦的员工，包括身体健康因素。
0 i; I% F) Z) k" ?任何一个人生病也好，还是出现意外事故也罢，听到看见这样的事情发生之后，心里总是很同情，想为他们做点什么，这是人道也是爱！
8 {4 `* i, M! N5 w但是，
在入口，作为一个HR来讲，需要针对的是岗位和公司目标来招人，而不是以同情和感情来招人的。很多公司，都把因病导致工作不能正常开展视为不胜任条件之一，其目的就是想为公司找到合适的人。
# E% }7 o+ j7 P2 x
在岗位要求和同情的煎熬中，很多HR都是感性代替了理性，以感情代替了公司要求，就会产生这样的无奈和遗憾。
5 P. k6 J8 l7 q, ^2 Z- x7 }只能说：健康之后，您再回来，公司的大门随时为你这样有能力的员工敞开！

markkk2010

常诚版主说得真是好，实在是受益不浅！
5 d$ R* q0 e/ i$ G/ b2 R# _+ F理性对待，明确自己的双重身份。

无胜于有

我觉得常版主已经说得很透彻了！虽然HR很无奈，但作为使用部门来讲，他们需要的是即刻能够产生绩效的人……所以，HR部门可以建议这名员工以休病假的形式保留关系，然后回家看病休养，等健康以后再回公司。

so_so

其实在很多事情上都会遇到这样或那样感性与理性纠结得很的问题，但是作为一个专业的HR来说，一定要以自己的专业知识与理性来处理事情。。。

芋儿

从某个方面而言，“公司不是家”，招聘和劝离很多时候的确让人无奈

qangel

我最近也遇到了类似的事情，但是要比你遇到的大的多，不是一个人，而是几个人，不是因为他们能力不行，而是因为单位的项目开展不了。很无奈，但是作为HR，却必须面对。

伊犁之魂

这样做，迟早会出事的！尤其是对待刚入社会的孩子们，如此这般，后果一旦发生，你们人和企业必得承担其恶果！

yolanda_lu

能理解楼主的心情，很多时候HR做的并不是“人事”，不能用仁爱大义来处理事情，不过没有办法，职场上就是这样，多经历几次就坦然了。

Henry.W

理性与感性的选择，职业角色和个人情感的取舍。常老师经常的回答总是让人受益良多。