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对HR部门来说,岗位分类是一项非常重要的工作,是其他工作的基础,只有岗位分类具体、明细了,那么相关的管理、考核工作就比较容易执行了。那么在现实的工作中岗位分类又有些什么功能在里面呢?
9 a* v$ q+ H2 B, x1、岗位分类是对各类人员进行考核、奖惩、升降的重要依据; W% m# }, v' C( j6 ]9 p L
2、岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据; I4 q9 r, y3 W) _. `
3、岗位分类是控制企业编制,防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段;$ B/ `$ W4 B3 C* ?) u4 {6 K
4、岗位分类有利于人建立和推动离、退休制度;
) X) p+ n- s; [# b; {: v5、岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设;
3 m- Z: v! m% Y2 O- e5 [6、岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性。
! n4 i; T- Q9 m; G5 a5 q! `意义:1、岗位分类是实现工作人员有效管理的保障;
) M6 W9 z1 q! r: n4 l; ` 2、岗位分类是为实现人力资源管理业务的简化和公平准备创造条件。 |
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