思考，而不要跟从

coral

有一种奇怪的虫子，叫列队毛毛虫。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。生物学家法布尔（Jean-Henri-Fabre）曾利用列队毛毛虫做过一个有趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛虫队伍就无始无终，每个毛毛虫都可以是队伍的头或尾。每个毛毛虫都跟着它前面的毛毛虫爬呀爬，周而复始。知道几天后，毛毛虫们被饿晕了，从花盆边沿掉下来。 毛毛虫的失误在于失去了自己的判断，盲目跟从，进入了一个循环的怪圈。其实，人在有些时候又何尝不是如此呢？许多的管理人员，对企业的领导盲目跟从。一旦领导发生失误，企业就陷入怪圈--这正是许多企业（包括民营企业）的教训。

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正如做正确的事和正确的做事的区别，我们不必要求每一个人去思考这个问题。

过程

至少应该思考如何讨好。

kuaile

即使你有独特的见解，被采纳的有多少？假如惨遭孤立，岂不悲怆？

好了

在企业里，有不同的分工，需要不同的人扮演不同的角色！有些人注定要不停的思考，而有些人则只需要去做。

柳编辑

我赞同coral的观点，但思考而不要跟从，应仅限于盲目跟从，有时思考了也要跟从，国为领导是对的，或虽然不对但也没有负面影响。

雪中莲

大家要跟从而不要盲从，更主要的是要用脑子想。

爱是一种付出

如果没有大胆创新，批判旧观念的勇气的话，人类现在还是在地上走着，披着树叶，吃着生食，原始人的生活各位想要吗？

乱世飞花

有时，民企不是跟从，而是犯了冒进的毛病

鱼舞舞

一个公司的如果没有创新的人才, 那么这个公司离倒闭已不远了!