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爆米花

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解元

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发表于 2004-2-1 22:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
小时候最期待的是:爆米花的商人到村庄来爆米花. 于是小孩子们都会兴奋的从家里掏米来等候爆米花. 爆米花的机器是个铁罐形的容器.先把米倒进机器内,再把开口封住,然后在容器下加火加热,直到把米粒在容器内高温焖爆为止. 因为容器不断的加热,于是在里面形成高温高压,在三十分钟要打开封口,否则容器便有炸开的危险. 任何问题的处理也都和爆米花一样.碰到问题若没有适时的妥善解决,则其经过日积月累的积压效应,终究是要爆发出来的. 问题是隐藏不住的,延后揭露的结果是:把简单的问题变得复杂,把普通的问题变得即棘手. 给您一个心的建议:边吃爆米花边思考这个爆米花的问题.
coral    

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沙发
发表于 2004-2-2 11:09:00 |只看该作者

引导员工勇于倾诉

做为一个管理者,要学会耐心地倾听,更要学会引导员工勇于倾诉。员工不愿意向你倾诉,将抱怨埋藏在心里,久而久之,员工的情绪得不到合理释放,将会产生极严重的后果。优秀的管理者懂得保持员工的心理平衡,减少员工的心理挫折,从而有助于提高团队的战斗力。
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板凳
发表于 2004-2-2 11:19:00 |只看该作者

主管要勇敢面对问题

在工作中,有些主管对部门中出现的问题,总是善于掩盖,不让他暴漏,以免影响自己部门绩效和自己的前程,然而,由于这样,使本部门的问题越来越多,致使最后不可收拾,导致本部门成为公司绩效最底的部门,这样害人害己。如果让问题暴漏出来,让问题被解决,情况会向好的方面发展。
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gml    

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发表于 2004-2-4 20:41:00 |只看该作者

太好了,值得思考
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