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[分享] 图解平衡记分卡(BSC)

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楼主
发表于 2004-2-24 23:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
看看这个更直观的东东吧!1 v8 ^$ O' I: x6 M- w- W ?3 r $ {- R3 \, U! J+ C/ j% e注:转贴: G ^% c R8 L1 f$ H* B Y5 J [IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/00.gif[/IMG]

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沙发
发表于 2004-2-24 23:10:00 |只看该作者 |楼主

之二

BSC导向的战略管理模式) g' v% X& P! v# Q [IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/01.jpg[/IMG]
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板凳
发表于 2004-2-24 23:12:00 |只看该作者 |楼主

之三

BSC导向的战略人力资源管理+ a% G' O+ O5 V0 i [IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/02.jpg[/IMG]
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地板
发表于 2004-2-24 23:14:00 |只看该作者 |楼主

之四

将公司使命转化为行动和结果% k2 a) R$ z4 ^; }6 V2 Z5 [/ ? [IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/03.gif[/IMG]
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发表于 2004-2-24 23:15:00 |只看该作者 |楼主

之五

策略性计划流程 * O( v4 m+ @0 E2 I[IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/04.gif[/IMG]
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发表于 2004-2-24 23:16:00 |只看该作者 |楼主

之六

SSM+BSC咨询系统 % g0 c3 C! ?8 ][IMG]ftp://221.194.29.69/PMP/bsc/05.gif[/IMG]
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发表于 2004-2-25 13:58:00 |只看该作者

我很想了解

有点看不懂,我很想了解,要是您能加上一些您的理解就好了,光看图有点费劲。
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发表于 2004-2-25 15:56:00 |只看该作者

很形象直观

平衡记分卡战略全图,描绘得比较形象、直观,有助于理解。
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发表于 2004-2-25 16:54:00 |只看该作者

精辟

解释的很清楚
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发表于 2004-2-25 19:20:00 |只看该作者

图表解释的不错,但好象缺乏可操性

有这样的指点,然后根据公司不同的运作方式,分析公司环境,好象缺乏可操性,尢如:道理谁都会讲
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