面试试题

羽竹

下面是我收集的几套面试问题…… 面试题之考察建立合作关系的能力 * K1 H2 r. {( t: Z$ d9 c z8 v若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。 * 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？ $ t0 x& u5 M" y6 l* 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？ $ p; n6 Y& [1 T* q+ e" A) Q. u7 S* 讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工？提前多长时间通知？为什么？ , B" T( z5 a U/ g: J1 m* 你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享？ 6 E$ h$ `+ P2 J* C/ p* 你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围? * 管理者应该多长时间，在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来？ * 你在调节员工间矛盾上起到了什么作用？请举例说明，在解决矛盾方面，你什么时候参与有必要，什么时候参与没有必要？ 5 u& t5 D# \) c7 k- b0 a* 在什么情况下，你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助？ + Y0 y9 O; s4 ?& W! l* 以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？ 面试题之考察服从意识 6 [7 c: `: |$ B; ]某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。 . R& g9 r" k4 |- c8 ^! { W* 你喜欢被人管着吗？ " Q/ a, @7 |9 ^- F* 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？ 1 E+ U9 Z5 T) J, U* 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？ ! [* Y# G' Q. a$ P- ]* 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？ 2 W( e1 G( j" j/ L9 o* 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。 * 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？ ( y T- Z7 q1 f$ K m ~* 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。 * 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？ 2 o5 N! L% B$ u3 J* 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？ $ U' y# g6 h- G& E [* 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？ * 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？

闵文

最好将答案也贴上来

firstfeng

每一个管理者,或有志成为管理者的人都应思考这些问题,要有个方向或原则作指导

绿草地

我不喜欢 难道说不服从么？

zyh_fling

这样对求职者和用人单位都有帮助，因为用人单位即使出了这些问题，他也不一定知道自己想听到什么答案呢