下属公司的人力资源体系建立和完善

专业

大力发展集团公司业务的同时，如何让下属的小型企业发挥主动性和创造性，为集团公司贡献更多的价值，这些都成为了当前一个需要解决的重要课题。通过建立和完善小型公司的人力资源体系，通过人力资源来获取小型公司的竞争优势是一个非常可取的途径。下属小型公司的业务发展前景非常的明朗，同时集团公司的人力资源体系也较为完善，如何创造性的结合下属公司的具体业务需求建立和完善下属公司的人力资源体系建设呢？

888北极熊

结合下属公司的具体业务，有针对性地突出集团人力资源体系中的重点加以应用，并具体化、细化，以达到促进业务的目的。