- 最后登录
- 2019-12-20
- 注册时间
- 2003-11-7
- 威望
- -8
- 金钱
- 11924
- 贡献
- 921
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 12842
- 日志
- 3
- 记录
- 0
- 帖子
- 519
- 主题
- 323
- 精华
- 0
- 好友
- 10
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-11-7
- 最后登录
- 2019-12-20
- 积分
- 12842
- 精华
- 0
- 主题
- 323
- 帖子
- 519
|
员工流动是正常的,但流动也是有规律的。一般来说,年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作为企业核心员工的离职,则大多是炒老板鱿鱼, - F/ Y9 j g& n3 l, l0 v% K e
但凡是核心员工,一般都是企业千方百计想留下的,
( N$ W/ R! Z" x* }
5 M# q- V# [0 V5 G- c( ` 通常也给予了不薄的待遇,
% O! w' Q! g: P: \4 }- \) b; Z2 ]6 t. i$ `
然而他们为什么还要离职呢? 0 d. B0 g. _; h& \4 ^
5 Y( `/ h* _. g6 j5 ]
岔子究竟出在哪里? 7 `# m& W" A* a$ Z; `
我现在就职是一家民营企业,员工的离职率每月都保持在10%左右,核心员工的离职也不例外,人力资源部光招聘组就有四个人,两个负责一般员工招聘,两个负责中高层人员招聘,四个人每天也忙忙碌碌,一年四季没看见有歇过,几乎天天上人才市场,天天办入离职手续,但一年下来招聘结果也不尽人意,好多应聘者都是过路客,特别是核心员工,享有较高的工资,相对宽松的工作时间,较好的培训发展机会,但还是留不住人?请各位同仁帮帮忙。
/ T( o. y4 y; `9 ?0 I |
|