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如何留住核心员工

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发表于 2004-4-13 19:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
员工流动是正常的,但流动也是有规律的。一般来说,年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作为企业核心员工的离职,则大多是炒老板鱿鱼, - F/ Y9 j g& n3 l, l0 v% K e  但凡是核心员工,一般都是企业千方百计想留下的, ( N$ W/ R! Z" x* } 5 M# q- V# [0 V5 G- c( `  通常也给予了不薄的待遇, % O! w' Q! g: P: \4 }- \) b; Z2 ]6 t. i$ `   然而他们为什么还要离职呢? 0 d. B0 g. _; h& \4 ^ 5 Y( `/ h* _. g6 j5 ]   岔子究竟出在哪里? 7 `# m& W" A* a$ Z; ` 我现在就职是一家民营企业,员工的离职率每月都保持在10%左右,核心员工的离职也不例外,人力资源部光招聘组就有四个人,两个负责一般员工招聘,两个负责中高层人员招聘,四个人每天也忙忙碌碌,一年四季没看见有歇过,几乎天天上人才市场,天天办入离职手续,但一年下来招聘结果也不尽人意,好多应聘者都是过路客,特别是核心员工,享有较高的工资,相对宽松的工作时间,较好的培训发展机会,但还是留不住人?请各位同仁帮帮忙。 / T( o. y4 y; `9 ?0 I

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沙发
发表于 2004-4-15 08:55:00 |只看该作者

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