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[讨论] 新成立公司的人力资源制度的建立从哪些方面做起

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fengqian137

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-8-25 09:27:33 |只看该作者 |倒序浏览

我之前是在一家大型的国有企业，制度都是国企固有的，有很多没有跟随上先进的管理模式。现在考虑要去一家新型小企业工作，去了之后面临的就是管理制度一片空白，都说白纸好画画，可是去工作之后从哪几个方面着手呢？听听大家的专业建议

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luy007

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举人

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[LV.4]偶尔看看III

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沙发

发表于 2011-8-25 09:48:37 |只看该作者

这个要看你这个企业处在什么发展阶段。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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HR剑客

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版主

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板凳

发表于 2011-8-25 09:59:21 |只看该作者

首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。

專業是受人尊重的起點。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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liwang1

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贡士

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地板

发表于 2011-8-25 10:34:28 |只看该作者

首先应该从薪资等级制度、员工手册、考勤制度开始。
HR剑客发表于 2011-8-25 09:59

同意。

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sunshinelzm

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贡士

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5楼

发表于 2011-8-25 11:25:07 |只看该作者

我认为员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。另外编写员工手册要注意与国家和地区的政策要求结合，不能违背那些限制性政策，而且要具有可操作性，最好是请专业法律工作者进行审核看有无触击法律问题。

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