设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7662|回复: 29
打印 上一主题 下一主题

昨天去面试,问了一个问题。该怎么回答好呢

  [复制链接]

272

主题

7

听众

5128

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 203 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-7-20
最后登录
2013-6-18
积分
5128
精华
0
主题
272
帖子
820
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-8-31 09:17:53 |只看该作者 |倒序浏览
怎么处理员工之间的矛盾?比如当两个员工争吵起来,作为人事怎么处理呢?
8 r( q+ A! A8 a; o

94

主题

14

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 839 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2011-8-25
最后登录
2020-10-22
积分
11937
精华
2
主题
94
帖子
1215
沙发
发表于 2011-8-31 09:28:52 |只看该作者
先分开了解情况  逐一攻破之
一定向身边传递正能量
回复

使用道具 举报

94

主题

14

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 839 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2011-8-25
最后登录
2020-10-22
积分
11937
精华
2
主题
94
帖子
1215
板凳
发表于 2011-8-31 09:29:58 |只看该作者
对了,一定要让他们的主管领导参与哦  大事化小  小事化了
一定向身边传递正能量
回复

使用道具 举报

472

主题

75

听众

7万

积分

状元

人生の楽しみ

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 769 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2011-6-1
最后登录
2023-2-17
积分
76028
精华
8
主题
472
帖子
7271

2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

地板
发表于 2011-8-31 09:31:01 |只看该作者
先把员工劝开   然后了解情况  协调处理
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
回复

使用道具 举报

4

主题

5

听众

3410

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-5-12
最后登录
2024-4-29
积分
3410
精华
0
主题
4
帖子
156
5
发表于 2011-8-31 10:09:12 |只看该作者
首先把当事人劝开,分别询问当事人为什么打架(如有其他在场人员,可再询问在场的人员),将事情通报给当事人的主管部门领导,并根据公司的相关制度给予当事人相应的处理意见。以上仅个人观点。请大家多提些建议。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
haoed + 3 同意你的观点

总评分: 金钱 + 3   查看全部评分

提升自我的专业度,转变思维方式,让内心变得更加强大
回复

使用道具 举报

70

主题

4

听众

9554

积分

会元

人贩子终端

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-12-25
最后登录
2013-10-21
积分
9554
精华
1
主题
70
帖子
645

中人守护者

6
发表于 2011-8-31 10:11:18 |只看该作者
每人一杯水,先喝口水再吵
我鸟
回复

使用道具 举报

8

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-10-13
最后登录
2016-10-11
积分
11708
精华
0
主题
8
帖子
601

勤劳的小蜜蜂

7
发表于 2011-8-31 10:17:02 |只看该作者
一定要让两个人先冷静,或者不是当时就处理、解决,也许过个半个小时,他们就会觉得,这是不值得的。处理起来就会好办,
回复

使用道具 举报

2

主题

8

听众

1210

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 194 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-10-9
最后登录
2020-10-26
积分
1210
精华
0
主题
2
帖子
393
8
发表于 2011-8-31 10:28:35 |只看该作者
首先结合他们部门领导分开怒气中的当事人,逐一了解情况,倾听完毕后做好沟通工作。其实工作中很难分清绝对的对错,必要时可以给他们放两天假。但是要以点为面,结合公司员工手册和相关规定,给予警告等处分。另外还要注意平时公司的员工培训,比如情绪管理、心理健康、公司礼仪。有时问题严重到需要审视部门领导的管理能力。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
haoed + 5 同意你的看法

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

1183

积分

社区杂志小组

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-7-25
最后登录
2012-10-10
积分
1183
精华
0
主题
6
帖子
170
9
发表于 2011-8-31 10:30:09 |只看该作者
xue xi - n3 @5 V7 T" P2 @+ v5 \6 }' }; J
支开两个人 了解情况。& i0 Y6 W3 {/ [
我想是一个好的方法
come on ,sarah you can do it!
回复

使用道具 举报

5

主题

6

听众

5065

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 96 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-4-21
最后登录
2012-8-22
积分
5065
精华
1
主题
5
帖子
267
10
发表于 2011-8-31 10:31:55 |只看该作者
同意楼上的,
# Z) k$ j( s! k' ?* g. v$ t; W本着大事化小,小事化了的原则走下去
不好意思,亲,最近出差了,一直没上来
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册