寻求帮助—离职面谈该怎么做？

千鹤手

招聘的时候，部门经理都抢着做。 + L% J& g/ e/ I r辞退员工的时候，部门经理就都推给我们这些HR，好像辞退员工全是我们的主意。 $ D1 T: o1 W4 c) a- ~4 m被辞退的员工都是带着一肚子怨气到我这来，一通牢骚连一通牢骚，哎。 离职面谈真的这么难吗？

海棠

当一个员工离开公司时,无论是自已离职还是被辞退,都应该进行离职面谈,通过面谈,HR可以了解到员工对公司的看法,从而不断去改进工作,同时亦可帮助员工找出不足之处,让其在下一份工作中得到帮助. 因而,无论是被辞退,亦话是自已离开,通过离职面谈,更能体现公司的以人为本.特别是辞退的员工,往往带着一肚子怨气,通过离职面谈,可使其认识到自已的不足,被辞退的原因,从而使因这些人离开对公司人员造成的影响.

爱人同志

是呀,我认为离职面谈比面试更能锻炼人力资源管理者.

慧缘居士

离职面谈，只要情理并重，并不是特别的难。关键是要给离职者一个合理的理由。

书竹

做为一名HR不能因为怕做一件事而不去做，招聘和辞退是并存的，不能因为辞退人感到心里过意不去而不去做。 ( J+ z; `% N: t# e/ j4 d在离职面谈时，一定要弄清员工的想法及部门主管的想法，一切从实际出发。公司已做出辞退决定的，不管是因何种原因都要坚持公司的立场。

胖老鼠

对有些人品不端的人还要采取适当的措施，以控制其离职后给公司造成的损失！

tracynet

我认为在做离职面谈前，首先要了解为什么要该员工走人，是公司决定、部门领导决定、部门决定还是个人意愿，了解了以后在有针对性的和该员工恳谈。 若你感觉在让他走人这件事上，你也没有一个很好的能首先说服自己的理由，在这种情况下最好平心静气的和他谈，设身处地的多为他出一些主意，同时让其了解这个决定是不可改变的，以期通过坦诚的沟通，使他走的心平气和，减少不必要的麻烦和尴尬。

xiaozhou

如果是辞退员工，一定要给员工一个合理的理由，不可搪塞，不可含糊，在解释之前最好能多倾听员工的心声，当然适而可至，千万不要与员工发生口头冲突，该补的补偿金一定要给，否则，闹个劳动纠纷还是HR的事！

山峰仞

既然做了HR，就要做这些难事。想办法把坏事变好，探究离职原因，改善公司结构。

爱你十分泪七分

作HR的害怕这个，这就是你的分内的工作！