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卫星远程免费试听:品牌战略与营销创新

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发表于 2004-5-25 09:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
中山大学岭南学院-时代光华卫星远程管理培训中心

卫星远程培训课程免费试听,名额有限,报名从速!

时间:2004年05月29日星期六 9:00-12:00, 13:40-17:00 品牌战略与营销创新

   2004年05月30日星期日9:00-12:00, 13:40-17:00 对话:惠普市场总监高建华访谈

地点:中山大学岭南学院黄传经堂504(中大北门)
  

品牌战略与营销创新
课程对象:

营销总监、营销策划骨干和企业中高层领导人员

通过本课程您将学习到:

如何抓住有利的时机进行有效的市场策划
如何通过营销策划来提升品牌竞争力
如何适应形势的变化进行营销创新
如何使你的广告变得更有吸引力
讲师介绍: 李光斗 著名广告策划人,中国十大策划人之一。 毕业于复旦大学新闻学院,1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验,曾获全国电视广告银奖。《中国策划业十年大事记》屡次提到李光斗策划的经典案例。最新广告策划:蒙牛——中国航天员专用牛奶,主要影视广告作品:《小霸王学习机·望子成龙篇》《小霸王学习机·小儿郎上学堂篇》《爱多VCD·成龙好功夫篇》《伊利冰淇淋·找朋友篇》《伊利奶粉·风吹草低现牛羊篇》 《蒙牛纯牛奶·美丽的草原我的家篇》 《蒙牛纯牛奶·世上只有妈妈好篇》 

课程三级提纲:(内容提要) 

第一部分:审时度势

一、跨国公司主要凭什么在中国取得成功

二、中国企业成功故事

第1个启示:关键不是如何把产品生产出来,而是如何把产品卖出去

第2个启示:要学会出售不是属于自己的东西

第3个启示:胸怀祖国,放眼世界的市场观 

第二部分:品牌战略

一、改造一个旧行业和创造一个新行业

二、如何建立基业长青的品牌 

第三部分:微利时代的营销创新

一、渠道创新

1. 把渠道网络化

2. 修渠引水,渠道下探,加强周边市场、二级、三级市场开发

3. 努力提高市场占有率

4. 树立全方位客户服务体系,实现渠道增值

5. 新渠道

二、中国市场形态的一个最大变化是:决胜在终端

三、营销机构的职能的转变

四、卓越品牌7项修炼 

第四部分:通过营销提升品牌的竞争力

一、市场分析

1. 市场比技术更重要

2. 飞利浦和中国VCD市场

3. 对国产手机市场的判断

二、定价策略:制定有竞争力的价格

1. 广州本田的定价策略

2. 香烟的定价策略:熊猫

三、进行产品研究,提炼产品概念,为产品找到卖点

  1. 学习机(包你3天会打字)

  2. VCD(超强纠错)

  3. DVD(超超薄)

  4. 复读机(30天突破英语听力)

  5. 脑白金(褪黑素、脑白金、年轻态、孝心)

  6. 蒙牛(象母乳一样的纯牛奶,中国航天员专用牛奶)

  7. 手机(黑名单、红名单、记录保密、电话追踪)

四、进行终端监督 

第五部分:分众传播时代的广告策略 

第六部分:产品宣传通路的建立 

第七部分:建设企业文化:建立共同愿景(SHARE VISION)

一、共同愿景(SHARE VISION)

二、企业文化的四个层次:

1. 归属感  2. 认同感   3. 成就感   4. 执行力 

第八部分:回答问题



注:课程免费,午餐10元、讲义5元可选,请在签到时选择,可本人或派人参加,请电话报名或电邮回复,请留下参加人员姓名、公司、职务及联系方式。



                  报 名 回 执 表
单位名称
     邮 编   
单位地址
   
姓 名
职 务
性 别
电 话
传 真
手 机

                       


另:5.30日卫星远程:惠普市场总监高建华访谈--如何进行职业生涯规划、市场营销核心内涵、成功的战略设计、知识管理,也可同时报名。

广东时代光华教育发展有限公司

联系人:吕剑  电话:020-84115995 84115996 13924217819  传真:020-84115998
电邮:imlenon@tom.com 网址:www.gdtbc.com 总部:www.21tbc.com   

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沙发
发表于 2004-5-27 18:04:00 |只看该作者 |楼主

给需要的人

信息发布只是给有需要的朋友看,这次活动可能不适合你,也请别见怪。你是个有个性的人,做人力资源的,请多一些谅解。还有,请注意你的用词
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