与大家讨论下任职资格标准与薪酬的关系

fengqian137

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任职资格标准做出来之后，会形成不同类型的序列，每个序列又分为不同的段位或者说级别。任职资格标准除了能够为员工职业生涯发展提供方向，为员工能力提供晋升的台阶，大家怎么看待它与薪酬的关系？听听高手的高见。

大尾巴的鱼

任职资格应用于职位职级体系之中，而现在绝大部分企业的薪水是根据员工任职的岗位和工作结果决定的，因此从这个角度来说，员工的薪水，或者说至少岗位工资是和任职资格正向联系的。

Mark.Yao

一起分享一下你们的任职资格体系啊！这样或许讨论起来更有味道！

宠着小猪

我也期待楼主的分享！~

cmfu01

楼主所描述的应该是职级分布与薪酬的关联吧，目前该类运用比较常见于宽带薪酬体系的设计当中，同时对公司的管理层次要求比较高。而任职资格标准仅仅是任职资格体系中的基础，在操作中，任职资格评估和结果运用才是关键。

fengqian137

大尾巴的鱼 发表于 2011-9-15 21:20
任职资格应用于职位职级体系之中，而现在绝大部分企业的薪水是根据员工任职的岗位和工作结果决定的，因此从 ...

赞同您说的，我说一下，麻烦您再给分析一下:您说的现在绝大部分企业薪水的构成是由员工任职的岗位和工作结果决定的，我理解的就是工资的构成=岗位工资+绩效工资；如果与任职资格联系起来的工资构成=岗位工资+能力工资+绩效工资，在这里，能力工资是与任职资格相对应的。

fengqian137

Mark.Yao 发表于 2011-9-15 22:25
一起分享一下你们的任职资格体系啊！这样或许讨论起来更有味道！

我们刚做完，目前正在试使用阶段，任职资格标准必须与薪酬相对接，不然没有意义。等运行一段时间后，与各位分享。

fengqian137

cmfu01 发表于 2011-9-16 08:14
楼主所描述的应该是职级分布与薪酬的关联吧，目前该类运用比较常见于宽带薪酬体系的设计当中，同时对公司的 ...

赞同“任职资格标准仅仅是任职资格体系中的基础，在操作中，任职资格评估和结果运用才是关键。
”任职资格一旦与薪酬香关联了，各种矛盾都出来了。所以任职资格操作手册和定级方法现在还在摸索，希望找到一个接近让大多数满意的方法，期待您给出一些运行中注意的建议

fengqian137

宠着小猪 发表于 2011-9-16 07:34
我也期待楼主的分享！~

一切运行正常之后，一定与各位分享

宠着小猪

其实楼主已经做好分类了，那接下来应该干什么呢！
       首先应根据各类型岗位的特点，分别从能力技术水平、业绩水平、工作量的多少等方面来设定评价要素和评价标准。
　　其次，在确定了各类型岗位的评价要素和标准之后，要对每一个要素的标准赋予一定的分值，即任职资格评价通过积分制的模式来体现。
　　最后，各类型岗位的员工根据评价要素的标准及分值，进行定期的评价，得出每位员工的最后分值，按照分值的高低排序，遵循正态分布的原则将不同分值的员工对应到相应的薪酬档级上，从而达到员工依能力对应薪酬档级的目标。