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[求助] 团队组建如何考?

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楼主
发表于 2011-9-28 10:57:02 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 lin187 于 2011-9-28 14:42 编辑 ( X/ E- @/ F4 L0 n# ~( {
% ~5 F5 U3 ], b3 q
新成立一家子公司,在团队组建方面,想考核子公司负责人,如何考比较合适?关于考核周期、考核的指标、考核的奖励如何发放?请大家帮忙想想

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沙发
发表于 2011-9-28 12:15:56 |只看该作者
沙发我抢了。。。。。。。9 C7 H5 O, G$ d( B( Z
: B% F$ d  {; B  y2 Y4 K* q
LZ可否再添加点背景资料?不是很看的明白哇。。。
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-9-28 13:19:01 |只看该作者
增添以下背景材料,看明白些。
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发表于 2011-9-28 13:38:03 |只看该作者
看到帖子俺的头有点大,刚刚接触人力资源方面的知识,实在不知道如何处理,抱歉
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发表于 2011-9-29 09:41:10 |只看该作者 |楼主
额,我们是集团的地产公司,现在外地要成立项目子公司,为了激励项目老总进行团队组建,准备出台一个考核的激励方案。
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发表于 2011-9-29 10:21:23 |只看该作者
主要是考核负责人一个么?还是组建的团队每个岗位配置的也要考核?
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-9-29 11:00:59 |只看该作者 |楼主
考核的对象是子公司负责人
4 s5 A" R" Z; h  f: J/ b
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