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很多企业员工流失率高已经成为普遍现象,而且通常只要不对公司产生经济利益损失,公司就不会在乎,继续招人,甚至是“能用就行”。这个问题让我考虑的是,人员流失导致管理效率降低的影响。; x1 L/ {+ Y1 m' a; u6 B: |
管理效率的损失如何计算转换成价值成本?
& g, D. q% h* y) C+ z& \# c" s" O3 \- p 员工高流失率--管理效率损失--运作效率低下--领导、员工疲于应付--工作产生更多漏洞--产生的问题无法及时解决--工作压力增大--领导、员工更加疲于应付--生产或业务出现了影响质量、销量和利润的问题
! G$ I! G: A* r7 z: \! q% l 恶性循环,但是导致最后一步的周期原因等无法量化,但却是无法忽视的问题。
% |7 w0 \& W" t 希望论坛各位能给予指导,大家共同探讨。
4 w, Z& i. U" B E5 x8 p |
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