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[论坛公告] 中人网网站改版意见征集

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发表于 2011-10-27 19:44:29 |只看该作者 |倒序浏览
亲爱的会员们,大家好。现在中人网正在进行网站改版。将对资讯的内容进行整合规划,现制作出一个初步方案,特来征求各位大侠的意见和建议。欢迎各位大侠拍砖回复,谢谢~~
一、新频道划分:

新闻速递:人力资源业界的相关新闻
战略规划:企业战略、HR战略、HR规划、工作分析、企业文化、组织设计
招聘选拔:人才选拔、招聘、人才测评、胜任素质
培训开发:人才开发、培养、培训、企业大学、职业规划
薪酬福利:企业薪酬管理、福利计划、企业年金
绩效激励:绩效管理和员工激励方面的内容
员工管理:整合法规频道和员工关系管理的内容
职场管理:整合职场频道和部分管理频道的内容
专题汇总:各个频道专题内容的汇总
图书推荐:现图书频道内容

二、频道下的栏目划分
1、新闻速递
公司消息:投放广告
国内-宏观-地区:国内、地区颁布的宏观政策
国际:除中国以外的国家有关人力资源的信息
金融-证券-保险:金融、证券、保险等行业的相关新闻
IT-通信-互联网:IT、通信、互联网等行业的相关新闻
汽车:汽车行业的相关新闻
房地产:房地产行业的相关新闻
科技:手机、数码等行业的相关新闻
企业招聘-裁员:国内外企业的招聘,裁员相关新闻
独家声音:中人网独家完成的新闻
焦点人物:有一定知名度的人做出的与人力资源相关的动态或者访谈等
网站动态:中人网动态
观察观点:没有具体针对的行业,而是针对整个业界出现的新观点新趋势等
快速消费品:包括食品、日化、文体用品等相关新闻,相关企业如宝洁、联合利华等
消费电子:消费电子行业,即围绕着消费者应用而设计的与生活、工作娱乐息息相关的电子类产品,相关企业如富士康
其他:以上没有做出具体行业划分的其他行业的业内新闻
(暂时是16个类别,如果有好的分类方法欢迎给出,另外,建议重新定义分类标准。)
2、战略规划
    HR战略:人力资源战略的相关内容
HR规划:人力资源规划相关内容
工作分析:现理论和案例频道工作分析板块内容
企业文化:现理论和案例频道企业文化板块内容
组织管理:现理论和案例频道组织设计板块内容
企业管理:现管理频道宏观视野、理论新知、战略布局、决策行为、团队领导、大师之见相关内容
3、招聘选拔
素质模型:胜任素质模型相关内容
人才评鉴:人才测评相关内容
人才选拔:企业人才选拔策略
简历筛选:简历筛选技巧
面试技巧:企业面试人的技巧
招聘攻略:企业招聘策略
4、人才发展(培训开发)
员工培训:企业培训相关内容
人才培养:人才培养相关内容
人才管理:人才管理相关内容
人才开发:人力资源开发相关内容
企业大学:企业大学建设相关内容
职业规划:员工职业生涯规划相关内容
5、薪酬福利
薪酬策略:企业薪酬策略制定
薪酬设计:企业薪酬体系设计、结构设计等
薪酬管理:薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整
福利计划:员工福利设计相关内容
社保管理:社会保险管理相关内容
企业年金:企业年金的相关内容
6、绩效激励
体系建设:企业绩效体系建设、制度建设等
指标设定:绩效指标设计等
考核评价:绩效考核评价等
面谈反馈:绩效面谈反馈等
员工激励:员工激励方法、激励措施等
目标管理:目标设定、管理等
7、员工管理(频道分为两大模块,各有部分栏目)
日常管理
员工关系:企业员工关系管理相关文章
制度建设:企业制度构建,如考勤制度等相关文章
员工满意度:员工满意度相关的文章
裁员管理:裁员方面的一些技巧文章
离职管理:关于员工离职谈判,离职管理,离职沟通的相关文章
健康管理:工作环境,工作设备建设,员工心里健康辅导的相关文章
劳动关系
劳动合同:涉及劳资双方在劳动合同方面的纠纷、争议。
薪金待遇:涉及劳资双方在报酬方面(工资、加班费等)的纠纷、争议。
辞职解雇:涉及劳资双方在解除合同(辞退、解雇等)的纠纷、争议。
经济补偿:指劳资双方在涉及经济补偿金方面的纠纷、争议。
竞业禁止:指劳资双方在涉及商业机密、保密协议方面的纠纷、争议。
工伤处理:涉及劳资双方在工伤方面的纠纷、争议。
社会保险:涉及劳资双方在社会保险及公积金方面的纠纷、争议。
工时休假:涉及劳资双方在工作时间、地点,及休假福利方面的纠纷、争议。
政策法规:所有政策法规,如社会保险,劳动法,劳动合同法等文章
仲裁诉讼:指劳资双方在仲裁等途径中所涉及的调解及双方在控诉、举报、打官司时的行为。
8、职场管理(频道分为两大模块,各有部分栏目)
职场生存
动态·风向:提供职场现象的及时资讯及职场事态发展动向的资讯
求职·晋升:提供职场人求职与面试的技巧及资讯动态,职场人升职(经理人)的技巧
规划·充电:提供白领做好职业生涯规划与充电的技巧和方法
office·攻略:提供白领工作中遇到困难的解决方法与指导
团队·领导:团队之间的沟通、合作、领导的技巧和方法。
谈判·决策::上下级、同事之间的员工关系、沟通管理、行为、决策
八小时外
调查·薪酬:提供对白领的职场生活的调查资讯以及薪酬方面的资讯
故事·调侃:职场八卦,管理小故事,管理调侃(企业在管理方面、企业领导人等,有调侃(幽默)性质的文章
人生·感悟:职场感悟和人生哲理
健康·减压:提供白领保持健康身体以及降低或减轻职场压力的技巧
时尚·男女:提供白领生活中所涉及的各个方面及职场白领的职业素养、职场恋情、职场书籍及电影等
投资•理财:提供白领对个人现金流量的管理与投资管理的方法与技巧
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markkk2010 + 20 辛苦了!

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。

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发表于 2011-10-27 20:18:27 |只看该作者
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发表于 2011-10-27 20:41:35 |只看该作者
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发表于 2011-10-27 21:03:44 |只看该作者
非常好!!其实应该先做出来,然后微调!
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发表于 2011-10-27 22:32:36 |只看该作者
辛苦咯。。
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发表于 2011-10-27 23:33:33 |只看该作者
内容丰富,慢慢看
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-10-27 23:46:05 |只看该作者
看完了,没有仔细想,粗略地提出以下建议:

1、新闻速递,建议增加:新能源行业:包括半导体、半导体照明(LED)、太阳能、光伏、生物质能、核能核电、纳米、风能等,比如比亚迪、中芯国际、皇明太阳能、中国光伏等这些较为知名的企业。目前国家重点在这个新能源环保上,单独设立,是有好处的。
同时,将“房地产”栏目修改成:工程,或者修改为“工程与房地产”。因为:目前工程设计、建设、监理以及技术经济、产业经济是国家高度关注的,比如2008年的金融危机,以工程建设项目,比如铁路、高速公路等等工程作为拉动经济,而房地产的规划、设计、销售等也是属于工程中的一部分而已。如果详细分的话,地产还分成商业地产、旅游地产、住宅地产等等。
2、素质模型修改为:素质模型与胜任力(我的理解:素质模型和胜任模型是不同的。),或者素质模型与任职资格;
3、人才发展建议增加:培训管理。如果日常管理中包含了这个培训管理,那么此建议不予考虑。
4、战略规划中,建议将组织管理修改为:组织与干部(职位)管理。目前的干部管理,较为关注。
5、薪酬福利中,建议单独增加:股权激励与宽带薪酬。目前这两种是不错的发展趋势。
6、招聘选拔上,招聘渠道没有,是不是包含在“招聘攻略”中了?

7、新闻速递中的“科技”与“消费电子”是否重复?因为看见科技的定位是手机数码,其实这些也算是消费电子产品。
8、快消中应该增加“医药与生物技术”
9、图书推荐中,应该单列一个“国学”!不知道大家看了最近中央的文化决定没。或者可以在哪个板块单列一个“国学”频道。
10、绩效激励板块上的分频道上,我个人认为可以是:体系建设、考核方法(MBO\360/KPI\BSC\EVA等)、推动实施、诊断分析、反馈应用( 我对绩效激励的理解是:建体系、选方法、搞推动、做考核、深分析、好反馈、应用恰当,这些做好了,那么激励的作用就达到了。)若有必要,增加一个“感悟思考”,方便做绩效的人分享自己推行绩效工作中的点点滴滴。

以上言语,未经深入分析,仅供参考!
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果核 + 10 + 30 很棒,中人网是因为大家的智慧而强大的.

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发表于 2011-10-27 23:50:39 |只看该作者
本帖最后由 常诚 于 2011-10-27 23:55 编辑

再弱弱地问:
1、以上只是针对专业板块的么?如果不是,针对整个论坛的话,那么,我想请教一下:城市同盟、下载区、休闲充电区有些不错的板块如何处置?


2、论坛改版,肯定涉及到版主团队的变化,是不是可以利用这个机会,对版主团队上可以做出一个衡量?比如来源、数量配置、专业度、时间性、激励上等等,做一个周全考虑,让版主团队充分发挥出更有效的力量。

点评

果核  上面的专业频道栏目划分,是针对网站的资讯内容部分。社区的版块划分和版主队伍的建设不在此讨论范围之内。不过基于全站打通的趋势,社区的版块设置也会做一些微调。   发表于 2011-10-28 02:49  回复
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发表于 2011-10-28 08:37:16 |只看该作者
哈哈,支持支持
HRBP:前瞻、业务、沟通、支持。
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发表于 2011-10-28 08:59:19 |只看该作者
非常丰富,让人目不暇接。建议新版上场时候也和旧版并存一段时间,给个缓冲期。
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