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[讨论] 夹在中间的你,如何缓解压力?

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原创先锋

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楼主
发表于 2011-10-27 21:08:43 |只看该作者 |倒序浏览
        hr本身就是夹在员工和老板中间的,两头压力两头受气。
8 b; M( g, ^% ]$ |$ N5 j, l6 z) ?
        可今天我要问的不是这个,毕竟那属于平衡的艺术。
2 a* e  z9 o) M; t( |1 r( {0 J- Z( H. n2 f
         我要问的是,当你的职位属于中间层级的时候,只是理论上的中层哦。- c% C: H0 f' Z9 _% `& c
4 L# X2 C9 C# ^* E$ E, y- R
         比如,你上边,有上一级hr部门,每周都要以上级的名义安排许多任务,要求你从下面基层部门统计N多报表。而这个公司,变态的企业文化,恐怖的罚款制度,如果我不能及时、正确的提交上级要求的报表的话,上级很容易就会给我开个罚款单子。
* x! ?* N! N7 E5 L3 D0 z3 \+ {- S% T) H5 l) `
        但是,许多时候,下级基层部门,你要他们按规定统计自己部门的数据报表的时候,经常不按时间上交。比如,上级要求你周三下午下班前交,我已经提前到要求周三中午12点交给我了。但经常是周三下午四五点能给你就不错了。更别提里面还经常会无视你要求的格式,填写错误了。, L3 S( Q2 ]7 M
/ a. j2 D" ~3 O1 C: `% B
         而且,很简单的一个东西,就是经常性的给你弄不对。拖拖拉拉的。1 ~% ~! ]3 I* j& m$ l2 ?
* e% ?% U" A* T" a1 d2 \
          包括同办公室的其他部门,找他们要些东西的时候,也是,你不跟后边催,你就等吧,好几天也不会给你弄好。
" a* P0 v% `+ d. }) W4 k+ `( x+ J
          其实,这些现象,都可以理解,有些东西,上级要求的本来就有点多余。而同级别的情况下,不太重视你的工作也很正常。8 j( l- p4 X( d; q) q0 g1 ]

& |# I" a# t' c- o) K           但最大的问题在于,如果我不能按时上交给上级,上级就会给我开罚单。罚我的工资。但,我虽然理论上(据说啊),也有权力,给没按时提交给我东西的其他部门或下级基层单位开罚单。但咱又没那么变态,不想对人家那么狠。
# t# t2 h! e" t4 F8 B0 d  e' U! H7 [2 Y  b5 A  V( T
          结果,自己心里压力很大。许多事情干着干着,心里就开始着急了。束手无策。一旦快到时间节点,该统计的资料收不上来,真是会变的很烦躁。/ ^- Y3 m# A; {" P: N" }+ h

' c% h1 C: ~" O* B          这可怎么办好啊? 要是在一般的企业,我该尽到的催促的工作也做了,但下边就是不交,最后也不会追究我的责任。那样心里也会轻松些。可在这个严格苛刻的企业,不管那么多,就得连带受罚。除非你也变的冷酷无情,以罚款要挟下边基层单位。/ n7 p1 L" Q2 _& N8 e
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沙发
发表于 2011-10-28 06:56:39 |只看该作者
定好制度吧,定例的确认点检
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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发表于 2011-10-28 08:12:10 |只看该作者
同意楼上的,罚款不是唯一的解决途径。
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发表于 2011-10-28 09:05:26 |只看该作者
      楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全感,...。同意大家的意见,不建议罚款。应该定好制度积极引导。4 [( B( x; b6 C- b& A* ?8 O1 ^# X
      对于其它的工作之间的协调不当,自己很多时候需要有一定反思的。比如你周三需要表,你可以给他讲你周一就需要,而且要让他感觉到迟交过来会有什么后果。每个人都有很多工作,有时候迟交也不是他的本意,你要想的就是怎么让他早点交过来。
% D4 q* y) L* F( Z5 S/ O9 b3 @7 F      有位朋友和我说过这样一句话“花时间去压抑难过受挫感受压力,还不如花时间去解决。”我现在还没有做到,但是努力在做。其实做人事的都要有一颗乐观积极的心态,我们都在尝试。5 i" ^* e, a5 x) f& F9 B' s
     对于上级的任务,我们会努力去完成,同时工作中也要恰当的让上级知道我们的难度。& c( Z4 U+ y. y- |5 n/ a
    总之,做一切事情都要做好后续的预警准备,想好有可能会出现哪些结果,如何避免不好的结果,如果不好的结果无法避免我们该如何补救。
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发表于 2011-10-28 21:56:58 |只看该作者 |楼主
daijianghong 发表于 2011-10-28 09:05 & T0 V4 N, h4 {3 K* P0 S8 @2 u
楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全 ...

' z3 G2 f# F+ x4 j+ n5 N; U我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。
  s, n1 K- @# Q4 ^) X
9 s* G. O; l; j2 F而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边。 但因为不罚下边,所以下边的效率确实有问题。
+ K. h" H; H+ X% G
8 V& U4 T2 y0 y- [交的这些表,也不是第一次汇总。可三番四次的不是交不上来,就是错误很多。
# P, b! [" b* e$ ?! R3 M3 Q2 _
, m5 q+ f  h& {5 p/ D包括,有些东西,其他部门的,就是把有些文件复印一下的事,可就是好多天顾不上搭理你。就得你老在后边催才行。* u1 ~% T# R$ s2 f
- e6 ]" x: k4 t' Z! K
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发表于 2011-10-29 05:57:14 |只看该作者
hr163mail 发表于 2011-10-28 21:56 " X9 g' B5 T+ E& o6 \; Y
我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。0 |, B8 D8 I" `, t* g
% _9 R/ x4 X1 ]8 @8 w
而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边 ...
( K# _1 s% h7 c- E) C) r, X
种种情况后面肯定有原因。努力去尝试改变,如果改变不了就去适应或者选择离开。加油!
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gzosz    

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发表于 2011-10-31 14:11:07 |只看该作者
难得好贴,赞一个,继续努力啊" L* ^! a$ S" C" Q# F* @
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