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关于那种特别特别异常的员工处理

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发表于 2011-11-12 22:02:47 |只看该作者 |倒序浏览
      前段时间,我们公司遇到了一个非常特别的案子,一个生产一线的女生,是那种你跟她讲道理讲不清的,她的逻辑就是貌似和大部分人的不同,总是说自己认为。刚开始来找我们说眼睛不舒服,是因为工作要报工伤,这工伤也不是我们说了算,需要我们公司EHS那边同意然后去医院做鉴定的,但是她就是说不清楚,反正就是说她就是因为工作的原因眼睛不舒服的,说公司是在骗她的,对她不公平,说别人的工资比她高,她的表现不比别人差,她的主管都知道她是那种说不清的人,说到她就叹气摇头。然后我们就说让她去医院做检查,看到底怎么了,我们还派有同事陪她一起去了,最后医生说有轻微的青光眼,可能和家族遗传有关系,和工作关系不很大,在这个过程她就一直找我们HR的经理和部门经理诉说,但是那些经理也和她说不通,感觉她脑袋有点问题·····最后公司决定和她接触劳动合同,然后我们主管和她部门经理一起和她谈解除合同,她开始答应好好的,一下到签字又不同意了,又是哭啊什么的,最后连哄带骗,她部门经理还另外私自掏腰包给她一些钱,并且公司派车送她上车,最后终于把这尊神给送走了,偶老大终于松了口气······         大家来讨论下,遇到这种说不清道不明的员工(貌似脑袋有点不正常,没有任何歧视的意思只是一种形容)作为员工关系处理者怎样的方式处理最好???
4 c, D. y/ V# [* `6 I        希望大家拍砖·····谢谢·····这也是我在中人网发的第一帖····嘻嘻····. t/ ]# M$ M0 G0 S% P
+ f" b# T1 \9 T: R: f

点评

小差火  给钱,走人,越快越好!  发表于 2011-11-14 09:56  回复
yaoming3  事情办砸了!  发表于 2011-11-17 11:01  回复
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发表于 2011-11-12 22:30:19 |只看该作者
这个好真头疼,请神容易送神难啊,还是在招聘的时候尽早发现,不要录用,从源头解决比较好。
参加12年5月人力资源管理师考试的筒子来报道交流啦![img]http://community.chinahrd.net/static/image/smiley/default/smile
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发表于 2011-11-13 01:09:44 |只看该作者
能够送走最好了……最怕的是请神容易送神难!
1 J3 C0 d1 v" o' L9 Y" A1 Q3 z2 ?最好送走好……不要拖下去,拖下去万一闹个神经病出来就送不走了……
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-11-13 02:23:35 |只看该作者 |楼主
一叶碧云 发表于 2011-11-13 01:09 ) I5 W8 t0 g( v& U4 x3 Q0 B
能够送走最好了……最怕的是请神容易送神难!
1 K" u9 g5 A5 v0 f( M' B最好送走好……不要拖下去,拖下去万一闹个神经病出来就送不 ...

4 K: G2 G, Q4 s5 ?* f& x# X' }对啊,所以我们就想尽办法给哄走了···
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发表于 2011-11-13 07:33:09 |只看该作者
林子太大,人员复杂,支持版主意见,从源头上把好进入关
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发表于 2011-11-13 08:44:21 |只看该作者
重要的不是送走一个她,而是下次不要乱招人。
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发表于 2011-11-14 09:48:39 |只看该作者
招聘环节很重要,还要有背景调查环节。
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发表于 2011-11-16 13:06:41 |只看该作者
尽早发现尽早清除。最多就是按照劳动法来陪补偿金,否则就只能劳动仲裁了。
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发表于 2011-11-17 09:58:09 |只看该作者
招聘源头很重要,但是有时有些人不是面试就能发现问题的。只能是发现问题,尽早解决。
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发表于 2011-11-17 10:03:28 |只看该作者
怎么招进来的~
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