员工不积极参与公司活动，怎么办？

beeyao

最近公司组织了生产部的户外拓展活动，原则上是要求所有生产部的员工必须参与，但实际的效果是，很多员工不愿意参与，大致了解了一下原因，主要集中如下：
1、周末进行，占用休息时间；——但由于业务原因，不可能安排在工作日进行。
2、本身就不愿意参加活动。——这里面的深层原因，可能还不好挖掘。
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请问大家的公司里是否有类似的事例呢？应该如何调动员工参与活动的积极性？

shirley1700

拓展活动分组进行，赢的组准备些奖品可能能吸引些人

rbkh

必须有充分的奖励。另外，作为自己，我也很讨厌公司的事情占用休息时间。。。

beeyao

shirley1700 发表于 2011-11-16 10:32
拓展活动分组进行，赢的组准备些奖品可能能吸引些人

0 b  b( j8 Y, w! n& w% s$ ]8 N. O2 O我们的确是这样操作的，奖品是些德芙巧克力之类的，但还是调动不起来。。。

beeyao

rbkh 发表于 2011-11-16 10:33
* q8 u  w7 x" i7 m6 N( c9 j必须有充分的奖励。另外，作为自己，我也很讨厌公司的事情占用休息时间。。。 ...

呵呵，其实我也不喜欢占用休息时间。但领导的意思，必须照办。难呀……

逸雪纷飞

正好我们这周也要进行户外拓展训练，时间也是占用的周六和周日；我们开始觉得大家肯定也觉得占用了休息时间，可是与我们想的不一样的是，绝大多数人是愿意参加活动，但是他们不知道活动内容，他们想知道活动内容，等我们把活动内容告诉大家的时候，积极性还是不错的。当然总有特例吗，比如女生不舒服什么的，我们都是进行劝说的，毕竟拓展活动除了增强团队凝聚力之外，他的很多活动都可以开拓人的思维，提高人的潜能，所以最后除了确实有事走不开的人，大家都报名了。
遇到这种还是从对方的角度出发，多去替他们思考，或许解决起来更简单。这就是我昨天的感受。

ping52

1.除非不要，否则尽量不要占用休息时间；真的要占用了，事前跟员工沟通好，可以算上班时间，后面调休
2.扩大活动的影响力，让大家感受到集体活动的乐趣，没多少人真的为了奖品参加的，可是让大家觉得这样的活动好玩有意义，不参加很遗憾，这样才会主动参加，
3.实在不行就只能强制参加了，但是这样的效果可想而知的啊，不要让员工产生逆反心理很重要啊

beeyao

ping52 发表于 2011-11-16 11:01
' ^3 F  u* T7 S$ N$ N1.除非不要，否则尽量不要占用休息时间；真的要占用了，事前跟员工沟通好，可以算上班时间，后面调休
2.扩 ...

第一点绝对是员工的心声，可是领导不同意，说公司活动是公司的福利，不可能算作上班时间调休的。
% W- C/ H/ l8 i( B8 v2 Y) F( d- Z3 r第二点可能是组织者要考虑的，活动内容要集思广益，毕竟众口难调。
第三点的确要慎重执行的，员工产生逆反心理，以后参加的人数就更少了。
0 C! F# T9 ]; B% v- x
9 z2 H) V# E; k% z- R之前看过有公司实施积分计划，即积极参与公司活动，也列入个人绩效考核，没人会和工资过不去，就不知效果如何了。我想也可以跟领导建议建议。

乐桃儿

1，领导有参加的么？要是都没领导参加感觉可有可无的
2，话说我也不喜欢占用休息时间，前提得看这个活动的意义如何，不是很大意义的，还要占用休息时间感觉不靠谱，特别是本来就忒忙累的工作，不就期待着周末好好休息下么。
  d* T2 Q; j7 a- `1 Q( _) n3，组织活动前期需要预热，如果要大家积极的参与得把活动策划的具备某项很重要的意义，强烈的组织荣誉感，那么占用休息时间大家也觉得值。或者说参加这个活动占用了大家休息时间后能给大家带来什么？是学习还是鼓励？还是奖励呢？
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iam0611

刚毕业出来，每年在11月的时候都有校运会，但是工作后，企业没有运动会这种东东。现在回来起来，超想去运动一下