企业高管招聘—他们在半年内低成本招了21人

gao741852

企业高管招聘—他们在半年内低成本招了21人

企业基本情况：4000人以上企业，20（省会城市）家分公司集团9个管理中心

招聘岗位：中心总监\副总；分公司总经理、副总经理；

招聘结果：入职21人；

流失率：9.52%

招聘时间：2010-12----2011-5；

招聘渠道：暂时保密；

招聘成本：2000元；

招聘流程：总监面试—（专业测评）---副总裁复试—（背景调查）---董事会面试

选人关键点：

1.象老朋友一样招呼你（约面试）；

2.象VIP客户一样尊重你（应聘者）；

3.象知音一样倾听你（应聘者的专长和成绩）；

4.象家人一样考虑你（应聘者的真实需求、顾虑）；

5.象狗仔队一样调查你（在不侵害应聘者隐私的前提下，确保招聘质量，至少调查8年以上）6.象家人一样欢迎你（入职）

7.象培训新兵一样培训你（高薪培训每一个业务岗轮换，全国不少于两个公司，时间3个月）

8.像导师一样呵护你（师傅带徒弟，确保3个月内能够胜任本职，通过董事会专业测试）

以上为一家企业纳贤的具体做法，供家人们参考讨论。

gao741852

敬请家人讨论高管的招聘心得。

欣然如月

谁负责需找简历呢？

奋斗小鸟

谢谢，希望以后有用！

芋儿

渠道和沟通层面很重要

mchemyaoye

能这样招聘人，这样企业不错。很多企业招聘流程很乱很随意很不专业，这样的企业99%管理很差。

thingcoming

招聘高管，关键还是简历收集啊

qd991

简历是怎么收集的？

gao741852

thingcoming 发表于 2011-12-9 08:36
招聘高管，关键还是简历收集啊

这是此次纳贤的玄机，还有面试通知后的到位率9%，都是此次活动的关键保障。

gao741852

gao741852 发表于 2011-12-9 09:11
这是此次纳贤的玄机，还有面试通知后的到位率9%，都是此次活动的关键保障。 ...

这是此次纳贤的玄机，还有面试通知后的到位率90%，都是此次活动的关键保障。