内训人员的外部诱惑，如何抵挡？

zoar

想请教做培训的同志们一件事情，从事外包培训业务的公司有多好？或者说钱到底有多好赚？

  P. _$ _5 r, S' a5 Z目前的情况我先来说一下，咱这边的培训团队比较新，原因是原先的几个讲师大多都因部门调整，分配到别的业务部中
, R5 C8 i4 b  @/ [2 `1 G0 B. n
除了一个有四年培训经验的内训讲师，其他人都是半路出家或者‘入伍新丁’
" G7 y. Z+ f5 A" Q* C* ?
. k' G* x5 z; }# P) N& b而问题就出在这里，这位有四年多培训经验的同志近期心思活络，原因是和他一样经历的一个内训讲师目前在培训机构做签约讲师，用他的话来形容就是：‘人家每个月讲两场，每场两天，月入5万，其他时间在家呆着闲暇’
% J0 n" ~/ ]' Y* w+ K$ V/ d
0 K, e' D; S  E) A2 ^0 U好了，培训调研、组织安排、数据分析、培训计划等等，在他看来都是培训助理的事；
量大的入职培训、基础培训，太简单，没意思，做不做都一样；
$ \7 d7 t& ]: |$ _) B% h) w中高级人员管理培训，需求少，一般外包，也轮不到他讲；

我就看着闷得慌，能做的不想做，想做的不能做，一天到晚他闲得慌，别人忙得慌

0 t+ v7 m. _# c4 N# l: b4 d我看这么着下去，这位同志怕自己搞不好，也会影响他人
3 z; [; [7 N& k1 G9 H
签约讲师收入高，这个我也不是不知道，问题是真的什么人去讲，钱就花花来么？我是不了解培训机构的情况，望了解的朋友指点一二。
  @4 Q* |0 a9 O; w3 K- m8 ~

away525

我是做培训的。作为一个培训师，其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师，如果只是做过企业内训，没有很高资历，一天的课酬不会超过2000.因为我们请来的企业总监来外面上课也就这个价

伊犁之魂

您的问题没表达清楚，到底是什么意思？

偷心小白

你们企业规模很大吗 有专职的讲师？话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的

zoar

away525 发表于 2011-12-9 10:51
* p7 P  z+ N  s3 f* }我是做培训的。作为一个培训师，其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师，如果只是做过企业内训， ...

. S, J- L  F) ~6 B, o0 f是吧？感谢指点，那这个是市场价么？还是贵公司自己的定价呢？
其实我也很想了解，外部培训公司的签约讲师，一般要多少火候，呵呵

zoar

伊犁之魂 发表于 2011-12-9 11:17
4 N2 }/ J9 k5 d- E- u您的问题没表达清楚，到底是什么意思？

8 v8 h, A* U& k: C2 @也对哦，早上开工前着急写的，没写清楚
我其实想问的是外部培训机构，一般找签约讲师的所考察的条件，不同水平的签约讲师目前的出场费（或者说需要什么样的水平才能达到我这位同事说的，月入5万，上班三五天的境界）
其次么，我也知道现在外面培训机构多如牛毛，那作为内训人员，该去如何看待呢？有经验的朋友帮忙指点一二哈

zoar

偷心小白 发表于 2011-12-9 11:40
) y& P' ]0 A1 ^! x& L你们企业规模很大吗 有专职的讲师？话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的 ...

+ b7 l! p6 b7 q2 \还凑合，有不同的培训组，比如专门负责领导力发展的，大概3-5个人；客户服务培训团队2-3人；销售培训，大概4-5个人；也有你说的兼职讲师，是各个部门的资深员工或者管理人员，大概20多人；外加销售兼讲团队20多人，基本上是这个架子。但是不是统一在人事行政部下面，比如销售培训在销售部下面，客服培训在营运部下面，有劲吧？

偷心小白

zoar 发表于 2011-12-9 11:57
还凑合，有不同的培训组，比如专门负责领导力发展的，大概3-5个人；客户服务培训团队2-3人；销售培训，大 ...

你们是销售导向或者服务导向的行业是吧 这就不奇怪了 我们是生产制造业的 所以这方面的侧重比例不是太大

belle_tff

培训方面这么挣呢

炎羽凰

要做外面的培训师，首先你要熟悉企业的内部，工作岗位最好是总监或以上岗位（销售除外），专职工作经验起码要5年，讲师经验3年之类，这样跑出去比较好做。
一般企业的内训师，就是小打小闹，看着别人工资高就想往外跑，也不想想自己的实际情况。不是在企业讲了几年课就可以做讲师的，特别是当你所在的企业知名度很一般的时候，你想跳出去也不见得有什么名气咨询公司会要你，跳去小咨询公司，要是他们能力一般的，又很难指导和把你打造成“名人”，就怕到时候自己就两面不讨好。
你可以自己计算一下，一般没名气的讲师，一天的课程价格就是1200-2400，小班能够找到30-50个学员也非常不错了，就计算40人，2000一人，合计8万。不过你可 别想8万就是你的，你得支付咨询公司帮你做的宣传费、服务费……这么一天下来，貌似就剩几千块，保守估计是2、3千吧，基本不可能超过5K。
7 ~! `; f7 D( e8 u/ A! n$ P9 f另外，目前是起初阶段，你更不可能每次都可以排到课，而且你以为你每次就讲那么一模一样的课程内容就可以了?那就等着闲死好了··起初你起码要不断的改进你的课程，要符合大多数企业的意愿，至少要脱离出你原来企业的局限（除非你的企业是ge、华为什么的），不断的把你的课程进行优化等等……
6 G& w/ @. ^$ \2 K& Z2 z+ z& e2 h想一个轻松2堂课，月入5W？你就吹吧···吹没多久，估计这人都消失在培训师的浪潮里了~
企业内训师如果想跳出去，最简单的就是先尝试接触咨询公司，做兼职~当然，这个要征得你原有企业的同意，你请假出去搞培训也可以，如果你公司规章制度没明确不让出去搞培训的话~哈哈
% p( m* B2 Z. q5 C' p你至少要少有名气的时候才可以真的跳出去。要么你等死啊···
以上，我吹的~