遇到员工不理解你的时候

goldrong

各位HR，遇到员工不理解你的时候，你会怎么办？

beeyao

这种情况实在是太多了，很多时候，HR只是执行者，员工的诉求不可能都满足的，而不理解则是普遍存在。

goldrong

要做到老板和员工之间的平衡，是很不容易的事情。

goldrong

需要HR的专业，也需要HR有很好的承受力。

goldrong

这也是HR为什么说，是最需要心里关怀的一类人群。

炼骑

必须解释清楚，什么原因，有制度拿制度出来。不然的话，只会造成员工有怨言，怨言传多了，就会影响公司内部的情绪，积累多了，可能就会有员工流失

蓝色翅膀

当遇到不理解的时候，还是要尽力的解释清楚，如果员工还是不买帐，那就只能让时间来证明了
9 l$ ~) M& \& d8 y0 ~HR不是决策者，是员工的高层的调解员工，真的很难做呢

Desert369

我觉得HRM工作中最重要的一点就是信息共享，要让部下知道公司的要求，人力资源部的要求及你的要求，这样，在分配工作任务时，遇到不清楚的，再次明晰，这样就能有效减少员工的迷茫与抵制，这好比，茫茫大海，我们乘客如果只座在船上不知道去往何方？做为乘客的您心里会有怎样的感想呢？

goldrong

谢谢上面同仁的分享。多和员工沟通，多寻找自身的不足和改进之处，我想这种问题就会越来越少了。

goldrong

好的心态也很重要，真是你做的很对，他还是不理解，自己也要平复一下自己的心态。