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任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。用来招聘普通员工还勉强凑合,而对于骨干核心员工,就很难奏效了。" b3 ]% g `# h$ v7 Q( Y
而现实中只是把面试当成程序化地问几个问题,应聘者再机械地回答问题,回答完后面试官就命令走人。这种单刀直入的问,不仅气氛尴尬,一般情况下也根本问不出实质内容来,应聘者要么提前准备好了台词,要么自我保护性地回答问题,而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官,对应聘者除了只能从他们的外表形象和言谈举止上评断挑选,其他几乎没有什么感觉,至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。
1 L3 i2 R. A* V* w7 W/ d 所以在这里我想请教各个企业人事部门的主管、各个老板,各位前辈,面试时应该问一些什么样的问题?应该如何交谈?才能够更好的把握现场气氛,并且可以更深入的了解应聘者,为企业招聘到优秀的员工!! |
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