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怎么才能度过公司裁员？

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zouxuqiong1    

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解元

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楼主
发表于 2004-10-12 16:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
本公司生产能力的不断增大，业务量还是一直保持去年的水平，所以好多员工的工作量不足，公司决定裁员一部分，以保证另一部分员工的工作量，做为公司管理部来讲，裁员要做好多工作，好多部门和员工不理解，出现这样那样的误解，好多裁员也不可能做到公平公正，现请同行们帮我出出主意，怎么才能使公司走出裁员的过程。
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千古寒情    

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沙发
发表于 2004-10-14 08:24:00 |只看该作者

RE:怎么才能度过公司裁员？

淘汰该淘汰的人，留住精英！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Anty-ma    

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板凳
发表于 2004-10-23 16:55:00 |只看该作者

RE:怎么才能度过公司裁员？

员工管理在于攻心，硬性的裁员政策势必告的公司上下不安宁，人心惶惶。所以我认为应采取“末位淘汰制”和人心软化相结合！首先定岗定员、岗位分析。确定员工需求数量。和绩效考评成绩靠后的员工交流沟通，说明原因。让员工接受和理解。当然这需要很大的勇气和很好的沟通技巧及本人的人际关系魅力！告诉辞退的员工“如果公司需要补充人员，公司的大门永远向他们开着！”[em27]
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