[讨论]企业培训需要进行考试吗？

微笑公主

摩托罗拉公司在培训后不进行考试，而麦丹劳却在培训前后都进行考试，只有考试合格的员工才有提升的机会。他们两家公司都是世界500强的企业，他们的业绩与他们独特的培训方法有很大的关系。 那贵公司的培训又上怎么样的呢？是考试的还是不考试的？你又是如何认为的呢？ 2 c. B$ ]. g( ? B6 W: r 3 s; i8 ?+ p0 e! O; ^. Q 请发表你的意见噢 / p+ e7 Q) r; Z/ k* W: B ? v7 S% ~/ H" n5 Y [em07]

BYH

培训结束后进行考核，是一种被动的总结，强迫员工去接受、去记忆培训的内容；而不考核呢，是基于对员工的信任，就是说员工的已经在很大程度上接受了企业的培训，变成了自己自发的需求，这是另外一个境界了。一般的企业，我觉得还是要进行考核的，毕竟人员的认识水平还没有达到呢。

金戈

企业培训不是一天两天、一次两次、一场两场考试能够完成的，真正的人力资源开发和管理中的培训理论和优秀企业一致认为培训最需要的是制度化、系统化、长期化和战略化，考不考都是次要的，关键在于其是否适合各自企业、能否提高员工素质。[EDIT]用户“金戈”于2004-10-26 14:09:05编辑过此帖。[/EDIT]

mrmayou

考试目的无非也是效果的评估，假如有其他更科学合理有效的手段或方法，也就不必仅限于考试了。

chloemin

我們公司有部分是用心得報告的形式，還有部分是行為評估報告

HRMwutong

培训结束后，作为培训的组织者一定要对培训的效果进行考核，包括对培训对象、讲师等进行评定。

oliviazmq

考核的形式有多种，知识型的可书面考核，技能型的可实操考核，态度意识方面则要对其进行绩效评估

臭阳他妈

培训后一定要评估,对不足及时作出总结,便于日后培训的开展.

若雨！

考试做为培训效果评估的一种方式，应视培训的内容而定，没有绝对的需要或不需要。

shicunboy

同意若雨的说法，考试只是一种评估的方式，应视内容定。我们公司以前企业文化培训都考试，员工烦死了，当时的总监很强势，必要要考。后来，总监离职，才平息了民愤。