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培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

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楼主
发表于 2004-10-27 10:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、培训太昂贵了? . \' s" E ?7 {7 q' Q. `2、没有时间做培训?* r y* b4 N' h1 ^1 n' ?3 l 3、培训为竞争对手培养了人才?# g! f2 D6 n3 p" G 4、老板不重视培训?! r2 P1 i7 u+ n2 e9 c; B 5、做培训不用什么专业技能? & V3 t+ h) ~7 V. C# V6、培训没有创造价值?% }; V/ |( i2 d9 b8 l& B' H9 R 7、有培训就会有绩效?
BYH    

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发表于 2004-10-28 03:19:00 |只看该作者

你思考的结果为何?

这些问题是培训界普遍存在的,你的看法如何? 9 [. h, r( X7 L4 w+ P7 p$ b8 l% r$ p 我个人认为:1 y" o& u6 N' @ 5 X5 [+ H1 r0 l: y 1、那是因为还没有找到自己需要的培训项目;9 H) x5 |+ F2 {* \7 ~0 _ 2、有时间破产和倒闭吗?一样的道理; 7 T" Q+ g( n. M( ]3 |$ i3 a3、那你在挖角别人的人才时是怎么想的?" O0 w3 X& D+ w# C& T+ Y 4、为什么啊?花钱没有效果还是已经受过伤? 3 h2 k9 g, G, O5、家有家法行有行规,每一行都是有其经验和技术传承的; 9 q/ r( p1 i3 R$ ^8 T6、那么老人和新人的区别何在呢? 8 J% b2 j7 K) B7、有好的培训才可能会有结果。
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发表于 2004-10-28 10:09:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

培训的出发点是有需求,基础是到群众中去,原则是通俗易懂,方法是有说有笑,坚持一个中心两个弹性点,内容和时间控制.
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地板
发表于 2004-10-30 14:11:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

还是被转了[em06]
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BYH    

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发表于 2004-10-31 10:02:00 |只看该作者

开放的网络世界!

[quote]以下是引用七七乱弹在2004-10-30 14:11:00的发言 ( l1 y6 x. j2 W2 U3 C. I还是被转了[em06] . h& L% [+ ?- x+ C- b**************[/quote]$ ~( b% {: Z+ _* @) ?* M * p) ?1 k) \5 [9 }5 A9 u知识因为分享而长存,不过相互通气还是必要的,这是基本的尊重![EDIT]用户“BYH”于2004-10-31 10:04:13编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2004-10-31 10:14:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

这是很普遍的问题,正在努力思考。。。。。。
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发表于 2004-11-1 22:42:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

办得再好的企业都免不了这些问题。其实多想只会绊住我们的脚步,踏踏实实做完一件事已经不容易了。
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发表于 2004-11-1 23:27:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

同意1,3,4
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发表于 2004-11-2 12:27:00 |只看该作者

晕倒

[quote]以下是引用oliviazmq在2004-11-1 23:27:00的发言, V9 a8 Q4 c; O# @3 |( H 同意1,3,47 R. b4 r! K4 q; s **************[/quote] 0 D1 S* w9 l2 E* \ ' y% ~# g1 C: J3 Q2 { a z; F' }; R' u* l3 @8 M % [% l2 d0 s& W& ^& u W/ ?) v [em13]
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发表于 2004-11-2 23:49:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

楼上的,最后你还是会醒过来的,我们要做的工作还很多呢!
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