关于应对在职员工找工作的处理办法

爱columbus

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4 m1 ~0 j! a9 F5 c5 l      新年过后第一天，领导找我探讨关于对在职员工投递简历且老板已经得到可靠信息的处理办法，我想，这不是员工所愿意不断去找工作的，对公司而言，一定是有些问题的，但是，正所谓，人无完人，更何况企业呢?在此，我拜托大家谨慎点，行不行呢？
+ B/ D1 E! I3 F' d2 ]       在我看来，这样的事件再正常不过了，我们无法逃避，也没法制止；但对于老板，他认为：“我对员工很好了，他们为什么还要这样呢？”为此，要求我作出一针对该情况的处理办法，譬如：一旦得到求职信息，意味着该员工已经是工作不在状态，我们找员工谈心了解其想法？立即寻找代替人选等，除此之外，还有什么更好的办法么？
( b. V% X: @' y      请大家给点建议，下午要交差哦。
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icewindearl

做第一桌听讲，嘿嘿，偶是好学生

bj-hr

这种问题就像治水一样，宜疏不宜堵，要杜绝此问题，必须从根子上寻求解决办法，首要就是公司的薪酬机制

sstgongsi

首先：新年好！
再则：公司员工身在曹营，心在汉。这种事情怎么处理呢？其实，公司看重的是结果，第一件事要分析这个人的价值，可替代性以及在公司的作用，第二件事是在有必要的情况下了解员工的意见，第三件事这种员工离职事件是很正常的事情（员工满意而离职是正常的）
最后，公司应有公司的气量，以结果论英雄，内部做好人才梯度和蓄水池，保证：能人走时有人顶，难时用人有人用。这才是根本，而不要去揣摩人性，咱没那个闲工夫。

爱columbus

sstgongsi 发表于 2012-1-29 11:35
首先：新年好！
再则：公司员工身在曹营，心在汉。这种事情怎么处理呢？其实，公司看重的是结果，第一件事 ...

谢谢您的建议，但是，你知道，公司是一定不会因此而有额外支出的。

zhanghaixia

这种现象是不可必免的，企业首先要从自身找原因，为什么留不住人。

昊天860401

其实员工离职是很正常的现象。在我看来，员工选择从单位离职，并不一定是单位不好，有的时候考虑的是更长远的职业发展。
老板考虑的角度是不会从员工本身出发的，对于员工的需求，公司也不会完全把握。对于成长中的员工，其本身也不愿意被某一个公司的某一个岗位所限制。
都是为了利益嘛，短期利益和长期利益的冲突，如果说公司对这个员工真的很好，那这个员工应该也是很纠结的。

爱columbus

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是的，公司在发展，有问题也是不可避免的，只能在发展中完善 ，既然选择寻找新的东家，在老板看来，忠诚度已经有问题了；如果经面谈后发现问题解决不了，希望员工离开，而不是任其这样“身在曹营，心在汉”的态度工作着，为此需要一个应对办法。

woshilianlian

sstgongsi 发表于 2012-1-29 11:35
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, T5 Z" O& X8 X再则：公司员工身在曹营，心在汉。这种事情怎么处理呢？其实，公司看重的是结果，第一件事 ...

挺对的  顶

mxfatj

员工在未提出离职的时候开始寻找新的工作，这个应该是员工比较有保障的做法；从公司的角度来说肯定是不愿意这样允许员工半工作半寻他就。在消息确切的情况下，还是和员工进行一下沟通，了解员工的立场、目前的工作状态，表明公司的想法，如果不是公司本身的问题促使员工离职，员工应该还是会认真考虑和对待的。如果不止一个这样的例子，公司一定要做好防范、改进措施了。
3 i4 T2 t  i( M* Y5 p; ]' P个人拙见。