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本帖最后由 贾定乾 于 2012-2-6 10:22 编辑
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门店绩效管理调查问卷
" B/ q$ v$ B5 ?' `3 N: X一、调查问卷说明: 本次调查的目的是对公司门店绩效管理系统的运作状况有一个总体的认识和把握,为公司制订政策与优化管理提供依据。您的答卷将得到严格保密。 问卷填写要求: (1)请仔细地阅读问卷的每一个问题,并把您个人的意见填在相应的空白处(注:选择题部分均为单选,可直接在您认为的答案前画“√”)。 ⑵问卷发放范围:各区域营业主管、店长、区域经理 ⑶问卷回收时间:2012年2月5日下班之前,将填写完毕的问卷以邮件方式反馈至人力资源部贾定乾处,邮箱: jdqian@shangyuan.cn,咨询电话:0571-868269**(贾定乾), 0571-868269**(仓冬云) ⑷当有超过50%的题目不作回答时,问卷将作无效处理。 二、个人信息部分: 姓名: 所在部门: 职务: 入公司年限: 年 学历: 三、问卷部分: 1、 您认为公司绩效管理制度是( ) (A)促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度 (B) 薪酬分配制度 (C)不确定 (D)奖惩员工制度 (E)不信任员工的一种监控制度 2、 您觉得公司的绩效管理机制( ) (A)从根本上来说是绝对公平、公正和公开的 (B)基本上公平、公正和公开 (C)不确定 (D)在公平、公正和公开性方面,做得较差 (E)在公平、公正和公开性方面,做得非常差 3、公司建立了有效的制度控制某些部门的管理者搞平均主义( ) (A) 非常符合 (B)比较符合 (C) 一般 (D)不太符合 (E)非常不符合 4、在过去一年的时间中,您所在部门对员工绩效考核的首要内容是( ) (A) 态度 (B)能力 (C) 业绩 (D)劳动纪律 (E) 以上都有 5、公司绩效管理制度的执行( ) (A)非常严格 (B)比较严格 (C)不确定 (D)执行得比较差 (E)绩效管理制度形同虚设,完全没有人去遵守 6、在过去一年中,您对公司绩效管理的态度是( ) (A)非常支持与赞同 (B)基本支持 (C)不确定 (D)不太赞同 (E)完全反对 7、您是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的绩效( ) (A)完全相信 (B)基本相信 (C)不确定 (D)不太相信 (E)完全不相信 8、您认为管理者在对员工进行绩效评价时( ) (A)非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上 (B)比较客观和公正,有一定的数据和信息 (C)不确定 (D)比较主观,凭印象和感觉进行评价 (E)非常主观,对实际状况知之甚少 9、绩效成绩的反馈,公司管理人员的做法是( ) (A)每次都进行反馈 (B)有时进行反馈 (C)不确定 (D)基本不反馈 (E)完全不反馈 10、在绩效管理系统的影响下,您认为员工个人的工作目标与组织目标( ) (A)完全一致 (B)基本一致 (C)不确定 (D)不一致 (E)完全不一致 11、请谈谈您对目前实施的门店绩效工资提奖方式的看法?以及该如何完善? 12、请谈谈您对目前实施的门店内部各层级绩效工资分配原则的看法?以及该如何完善? 13、请谈谈您所在(所负责)门店目前员工绩效考核是怎么做的?以及该如何完善? 9 D; z9 L7 m8 k: [9 Z1 a( x( g
9 ]4 k$ A; A9 @, E5 h. v0 \14、请谈谈您对目前门店MBO考核指标的看法及其修订建议? 5 N6 A: Y! W# R, R9 N ]
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' h8 d# E0 |) h. ~+ }" O15、对于公司的绩效管理,不知您是否还有一些我们未在调查问卷中列出的观点建议需要表达。如果有,请把它们写出来。 您希望的想法、观点和想令人关注的问题是: 1··· 2··· 3··· |