求…………

yang0525

目前公司领导要求我制定中层管理人员的考核办法，具体要求是中层管理人员分为三类人员，即核心部门中层、重要部门中层、一般部门中层，考核系数定为1.0－－2.0。根据部门工作计划、协调配合、部门内部人员的管理理等内容由相关部门及主管领导进行评分（分数为130分，折算成系数为1.3），其余的0.7由总经理根据各部门的工作任务的大小进行调节，不知道这样考核怎么做，我觉得这样子还是在走形式，没有落到实处，我觉得应该在部门工作计划中逐项确定分数，这样考核起来有一个量化的指标，做起来也比较好做，但是领导要求把分数改为区间，实在没有办法了，求教高手，在下谢了。[em24][EDIT]用户“yang0525”于2004-11-2 18:44:32编辑过此帖。[/EDIT]