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[原创] 员工辞职之后还不断的怂恿其他人辞职怎么办?

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楼主
发表于 2012-2-18 16:19:29 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属Superion所有
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中人网论坛-Superion-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=585347)
而且怂恿成功率高达100%,短短1个月就怂恿了4个人辞职,另2个人也在蠢蠢欲动。
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zwall    

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沙发
发表于 2012-2-18 17:12:43 |只看该作者
现在通讯方式发达,员工离职后有联系也没法杜绝。但是说怂恿 如果公司有好的氛围 薪资 发展 估计怎么怂恿也走不了吧。

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常诚  对,找到怂恿背后的根。  发表于 2012-2-19 08:51  回复
考驾照中。。。
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发表于 2012-2-18 17:15:28 |只看该作者
这没办法,就像楼上说的,你的公司要是铁板一块,就不会有人走了,有人辞职不仅仅是因为有人怂恿这么简单,谁也不是小孩子,不可能只是听人忽悠几句就下的决定,一定是早有走的心,或者早就对公司不满,有人怂恿只是导火索而已,根源不在这里。

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常诚  是的。  发表于 2012-2-19 08:51  回复
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-2-18 17:33:16 |只看该作者
没关系,想走的人怎么留也留不住,不想走的再怎么怂恿也不会走,再说现在人员都自由流动了,正好淘汰冗员

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常诚  也是,重新布局  发表于 2012-2-19 08:52  回复
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发表于 2012-2-18 18:29:21 |只看该作者
沙发  正解!!
1 R! ~8 g8 }4 O9 e
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常诚  不一定,一个问题,事由不清楚,那么原因就很多,不一定只是沙发那三方面。嘿嘿  发表于 2012-2-19 08:55  回复
出国留学网http://www.ywsz2008.cn/
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发表于 2012-2-18 19:33:52 |只看该作者
我也碰到过类似的,当时是老员工对公司有意见,招进一个新人不到2天就走,直到招到第3个人要离职,才告诉我们因为老员工说公司多么不好,他们就不多呆了,操作工岗位的人本身想法也比较的单一,后来经过老员工的谈话,处罚、公司奖金的增加才好转,最后招的人就不好好干了

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常诚  老员工也有可能是纠结新老利益,哈哈  发表于 2012-2-19 08:53  回复
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发表于 2012-2-18 19:59:50 |只看该作者
一个员工被别人这么怂恿下,就要离职,这样的员工走了也罢。
. k5 c8 ]" @. h' s+ o( ?但作为公司,需要正视这样的问题,正面宣传自己,给员工传递积极向上的信息也是必要的。

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常诚  哈哈,有些时候,我们还是很喜欢被怂恿的员工。  发表于 2012-2-19 08:57  回复
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发表于 2012-2-18 23:20:05 |只看该作者
本帖最后由 mchemyaoye 于 2012-2-19 11:28 编辑
) c+ r2 R6 H+ d+ L$ t5 T" @" F" X# U- ]5 ]+ W
多从企业而不是员工身上找原因。

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常诚  员工不是朋友?  发表于 2012-2-19 08:59  回复
因为专业,所以出色
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发表于 2012-2-18 23:20:45 |只看该作者
公司要做到没有让他们怂恿的理由和借口。。。

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常诚  难!  发表于 2012-2-19 08:59  回复
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发表于 2012-2-19 00:08:11 |只看该作者
所谓一个巴掌拍不响,事情都有两面性。可以找离职的员工谈一谈,看到底是对公司哪里不满,也好控制住事态的发展。很多时候,离职的人多了就会形成一股不稳定的风气,搅得人心浮躁

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常诚  想起一句广告词:男人不止一面,哈哈  发表于 2012-2-19 09:01  回复
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