转岗复岗管理办法 目的 1.1规范公司员工转岗、复岗管理程序。 1.2通过转岗、复岗培训使人员结构优化,合理使用组织内人力资源,达到工作与人力资源的最佳匹配,提高工作绩效和工作满意度。 1.3使转岗、复岗人员熟悉新岗位的基本情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利工作奠定基础。 2.概念 转岗:转换工作岗位 复岗:脱离原工作岗位半年以上又重新上岗 3适用范围 本制度适用于公司转岗、复岗员工。 4.职责 4.1转出部门 向人力资源课提交员工《转岗、复岗申请表》,详细描述转岗、复岗员工的基本信息,重点描述转岗、复岗的原因分析,个人工作评价,建议调整的新岗位等。 4.2转入部门 4.2.1结合岗位要求,直线主管为新转入员工制定转岗、复岗培训计划,并安排专人指导和考核; 4.2.2确定转岗、复岗培训的内容、培训方式和考核方式。 4.3人力资源课 4.3.1对转出部门提交的转岗、复岗申请进行核实,与转出部门进行沟通,是否批准转岗、复岗培训申请; 4.3.2待转岗、复岗培训申请批准后,在确定转换岗位之前,由人力资源课负责该员工各项人事关系的管理; 4.3.3结合公司岗位设置和人员调整情况,人力资源课与其他部门沟通,协商确定转换岗位; 4.3.4人力资源课协助转入部门实施转岗、复岗培训,进行转岗、复岗培训效果鉴定,考核合格后,由人力资源课办理正式转岗、复岗手续。 5.转岗、复岗培训管理程序 因机构调整或业务需要,或为符合员工能力和发展意向需要转岗、复岗,需遵循以下程序完成转岗、复岗。 5.1转岗、复岗期 转岗、复岗期原则上不少于一个月。 |