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20人的公司如何组织培训与考核？

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wangqinzy    

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楼主
发表于 2012-3-2 15:12:22 |只看该作者 |倒序浏览
我最近进了一个20人左右的销售型公司，其业务是教育培训方面的。我查看公司人事档案员工流动性很大，公司去年2月份成立的，到目前为止就3个呆半年以上的老员工，且大部分人是今年2月份进入公司的。现公司领导要求把培训和考核做起来，以期望员工能稳定下来。
    我是想问这样的一个团队培训除了培训公司企业文化、业务技能外还应该培训哪方面的东西？
    每次培训之后应该考核哪方面的东西？
公司, 培训, 流动性

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妖狐    

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发表于 2012-3-2 17:00:05 |只看该作者
等等回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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away525    

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发表于 2012-3-2 17:00:53 |只看该作者
呵呵，基本同样的困惑中。期待高人支招
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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wangqinzy    

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发表于 2012-3-2 17:21:13 |只看该作者 |楼主
away525 发表于 2012-3-2 17:00
呵呵，基本同样的困惑中。期待高人支招

刚刚和群里的前辈请教了一下，建议从员工离职分析，在职员工分析入手，塑造企业精神。
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