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[案例讨论] 关于HR从业人员职业道德的案例讨论。

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发表于 2012-3-7 09:19:34 |只看该作者 |倒序浏览
员工A于2007年5月入职H公司,现任人资课长。近日公司行政部经理(A的直属上级)在开启公司员工意见箱时,收到一份投诉信息,是举报A利用职权之便伪造考勤、虚报加班的,举报信息中日期、时间、加班时数都很明确,并表示此类情况经常发生。经调取录像监控查证,A员工当日属周末加班,原本是17:30离开公司,其利用职权之便在考勤系统类维护21:00的刷卡记录,并且当日加班也计算至21:00,虚报加班3小时。6 x2 b! x( c9 X7 E5 \  [% ?
讨论:
, w& b9 ^' Z! Q1.假如你是行政部经理你将如何处理?
; l( I; K" o6 J. d. }; q( Z8 F' C2.对于HR从业人员的职业道德问题如何监督?
& K# ^0 Q$ {' M3.各位HR是否也有过这样做的经历呐!; O/ i1 t9 `! A
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芋儿 + 10 话题不错
Mark.Yao + 15 + 15 这个话题很好
markkk2010 + 10 赞一个!

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專業是受人尊重的起點。

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沙发
发表于 2012-3-7 12:20:56 |只看该作者
剑客兄,这是个绝好的话题,你可以邀请一下众多的朋友来参与!!!
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发表于 2012-3-7 14:34:13 |只看该作者
我做这个时间还不长,到还没这种事过,只是没必要这样吧,做人做事问心无愧,何必去弄这些虚的。有句很喜欢的话忘了谁说的“有两样东西我越是思索,愈加敬畏,那就是头顶的星空和心中的道德”
不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。
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思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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地板
发表于 2012-3-7 15:07:23 |只看该作者
嘿嘿,这个问题我在以前的公司遇到过,我的直接上司自己经常迟到不打卡,利用职务之便 签卡,却又要求下面的人要遵守考勤制度,当时我跟她说,制度是我们自己出的,如果我们都不执行,又怎么可以要求别人。我个人认为,做为HR从业人员应该从自身做起,否则会让别人不服。

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HR剑客  很好,贊一個!  发表于 2012-3-8 10:29  回复
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发表于 2012-3-7 17:06:13 |只看该作者
这样的素质还在HR行业混真是悲哀!
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发表于 2012-3-7 17:58:52 |只看该作者
以前公司的领导都是晚到半个小时,要求签卡。哎
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发表于 2012-3-8 09:55:19 |只看该作者
我会用类似的例子与人资课长一起来讨论。出现这样的问题他要如何处理,以便提醒他后续该如何做。
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发表于 2012-3-8 09:55:22 |只看该作者
1、我会选择约谈方式,明确指出其工作态度的不足之处,望其端正态度。2 o! w" x1 o" i2 r
2、对于公司核心人员,我会启动公司的背景调查,我需要确保公司的任何核心岗位的人员在公司时不会损害公司利益。
  k9 Y2 }+ q. p7 o3、我暂时未遇到该情况。
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发表于 2012-3-8 10:15:47 |只看该作者
还一直没有碰到过这样的leader。
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发表于 2012-3-8 11:13:00 |只看该作者
本帖最后由 双子小乔 于 2012-3-8 11:19 编辑 8 B, M! k' T. M

* j0 G: Z0 L* `- |" M. r嗯,遇到这种情况,我那个HR的同事直接被违纪解除了。1 o& R$ g8 T% X8 j
7 E* j- m# j% ]" ~
如果我是行政经理,我会把所有的证据摆出来,请他自己走人,HR是制度的编定者,所谓知法犯法,罪加一等,这件事既然证据确凿就一定要弄个出落石出,请他走,然后全厂通报,一则是强调人事制度不可违的原则,二则是人事部处事态度,不杀鸡儆猴不足以平定其他部门的质疑。
4 T% r  x/ Y0 w" d
3 l' X. Y1 j7 E; d2 p/ u+ r只有把HR内部的人事搞定才能要求其他人员的职业操守,在日常工作中行政经理应该更加注意工作细节及内部制度的完善,杜决有人利用职务之便钻空子,及钻空子后如何处理的制度保障,偶尔要抽查,定期做公司内部满意度调查。
9 j' ]6 ]( ^0 G; H
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