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HR生涯,离开了难道就不能再回来么?求高人解惑!

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发表于 2012-3-13 13:02:32 |只看该作者 |倒序浏览
各位大侠,本人有十年工作经验,最近正在求职,求职方向是人力资源经理(主管),人力资源某模块经理。可是由于我最近一份工作四年多时间都不是人力资源专业,所以现在想回到人力资源方向上来,在求职的过程中遇到了很多问题。在这里我勇敢的把自己的情况拿出来请大家帮忙分析,请各位高人大侠提出解决思路。我不怕各位质疑或提问,但我更多的是希望能给予实际的解决办法,因为我现在的目标很明确,我就是想在今后十年的职业生涯中从事专业的HR工作,到底怎么才能让我重新上路?另外,我想能进入大型企业从事HR,但是我以前的工作经历也确实没有大企业的从业经历。是不是这就意味着我就没有机会进入大公司了?在此谢谢先!
学历:
本人2000年大学毕业,专业是计算机技术。2005年攻读国内知名大学MBA2007年获得硕士学历和学位。
工作经历:
12000-2002年:国内某IT上市公司做销售,负责湖南省的市场开发。
22002-2006年:国内某管理咨询公司任职人力资源经理、高级咨询顾问。全面负责公司的员工管理制度的建立、招聘、培训、薪酬设计、绩效考核等。同时作为高级咨询顾问项目经理,为多个企业提供人力资源规划、企业文化设计、招聘、绩效、薪资福利、培训的工作流程和工作制度。
32006-2010年:上海某外资技术咨询公司在湖北地区的负责人,全面负责公司在湖北地区的业务拓展、项目质量控制、项目执行、团队建设。
求职目标:
2011年底举家搬迁至深圳,现求职人力资源经理(主管),人力资源某模块经理
另外关于我的个人经历,我再补充说明一下:
1、我从06年转行做营销,但是进入新公司后依然不忘发挥我的人力资源专业知识,如主动参与公司的知识管理系统的搭建和知识管理系统的推广,每年作为管理层参与员工绩效考核办法的制定,主动运用数据分析的方法进行员工满意度调查的分析,提出员工满意度提升方案。
207年攻读MBA时依然选择了人力资源为专业方向,导师选择了学校最知名的人力资源教授,毕业论文也是人力资源相关。所以这四年来虽然我没有做具体的HR专业性工作,但是我一直都在关注HR的资讯,无论是从网络还是书本。因为一直以来,我都知道,总有一天我会回归到人力资源方向上来。我喜欢这个专业!
3、自我分析优劣势。劣势显而易见,在企业做人力资源的工作经验不够,而且有断档,并且一直在小企业服务。优势呢?我的综合能力强,善于主动思考,有很强的分析解决问题能力,沟通、协调、危机处理、写作等能力强,同时也具备人力资源的理论知识。这些就是我十年工作经历且从事过管理者岗位积累下来的。所以我选择的是应聘人力资源主管或经理的管理类职位,而不是基层的人力资源操作工作。基础的操作工作我也会做,无论是招聘面试,或是薪酬福利的执行,或是绩效考核的完成,培训课程的演讲,这些都没问题。但是很多人这些基础工作做的时间即使很长,也不一定具备管理能力,也不具备规划能力。而我在六七年前就为很多大中小企业进行人力资源的战略规划设计,完成了企业组建的全套人力资源规划,所有招聘薪酬绩效制度的编制。

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发表于 2012-3-13 13:16:03 |只看该作者
2002年-2006年:国内某管理咨询公司任职人力资源经理、高级咨询顾问。全面负责公司的员工管理制度的建立、招聘、培训、薪酬设计、绩效考核等。同时作为高级咨询顾问项目经理,为多个企业提供人力资源规划、企业文化设计、招聘、绩效、薪资福利、培训的工作流程和工作制度。
4 j& u, U( ~* B1 N3 r5 s% y做咨询和企业HR不能说完全无关,但差异很大,你的从业经历可以说和没有企业实际HR运作经验。
; R" w; k/ _! D9 Z我的综合能力强,善于主动思考,有很强的分析解决问题能力,沟通、协调、危机处理、写作等能力强,同时也具备人力资源的理论知识。这些就是我十年工作经历且从事过管理者岗位积累下来的。所以我选择的是应聘人力资源主管或经理的管理类职位,而不是基层的人力资源操作工作。基础的操作工作我也会做,无论是招聘面试,或是薪酬福利的执行,或是绩效考核的完成,培训课程的演讲,这些都没问题。但是很多人这些基础工作做的时间即使很长,也不一定具备管理能力,也不具备规划能力。+ F! R7 Z$ Q# @1 Y6 ~% [* B' |$ `
以上的思想更加说明你对企业HR工作理解的偏差,HR不仅仅是规划制度编制这么简单。9 o; a9 a, i+ U) N6 ~$ N
你做了很多年的销售,企业当然担心你的思维方式和HR的有不同。
- f* E9 p8 E0 @% @' V1 t如果你真的想做HR,建议回到咨询公司去,或者去企业从头做起,如果你有足够的耐心和决心的话
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小小猪的爸爸

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发表于 2012-3-13 13:58:10 |只看该作者
真到一定的位置,更多的是研究人,专业反倒是其次。
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2012-3-13 14:08:10 |只看该作者 |楼主
抚琴揽月 发表于 2012-3-13 13:16 0 g3 i/ d) }) m3 o  Y* S  K
2002年-2006年:国内某管理咨询公司任职人力资源经理、高级咨询顾问。全面负责公司的员工管理制度的建立、 ...
$ P& d/ x& R% S9 {- q" L
我02年-06年是在企业里做人力资源经理啊,做的就是公司内部具体的人力资源工作,所以不是完全没有实际工作经验吧。" B' A( {) i$ a6 c. r' G" m
后面说的定制度那些,我说了只是基础性的HR工作,我会做而已。真正的管理层的当然不是这些。
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发表于 2012-3-13 14:08:36 |只看该作者 |楼主
宠着小猪 发表于 2012-3-13 13:58 / g$ f8 [$ b, J3 \7 m, @) {
真到一定的位置,更多的是研究人,专业反倒是其次。
, @6 U$ Y0 a& P7 o; @# Q; I( {& f
你这句话的回复好高深啊,哈哈
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发表于 2012-3-13 14:19:31 |只看该作者
实操是王道。
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发表于 2012-3-13 15:32:10 |只看该作者
四年的咨询公司工作。。。。。。哎估计业务上的精力占了大部分吧。你从IT销售可以直接做到HRM,本身就说明这个岗位的要求和其他真正需求HRM的公司要求不同。; R7 y9 N8 O0 H* V8 c$ D
一家之言而已。
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发表于 2012-3-13 15:48:34 |只看该作者
工作经验不代表管理能力,我也建议先从实操锻炼一下,也许人家需要三年再升到HRM的位置,你只要锻炼一年,但毕竟这段经历对每个做HR的人来说都很重要......
智慧的代价是矛盾,这是人生对人生观开的玩笑....
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发表于 2012-3-13 15:57:53 |只看该作者
5年没碰过人力资源,求职经理和主管恐怕没希望,专员之类的大概能行( Z' h+ ~! v+ i1 f3 M4 i
在主管和经理这个位子上,既要行业的从业经验,又要专业能力,通用能力,管理之类的那些,或者其他的行业经验,只能算是加分项,可有可无。( {# \5 o" a& Z& X
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发表于 2013-8-21 13:16:20 |只看该作者
从您的描述中,能感觉您HR理论知识肯定是有的,而且功底还不错。但是从您的描述中,你太过追求完美,认为自己HR知识都懂,其实HR六大模块要深入下去,并非易事。很多需要工作中的积累,总结。若是您真的喜欢这个职业,在这上面深入下去,个人建议是,先以1-2个模块为突破口来找工作,否则,很有可能会欲速则不达。
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