让绩效考核变得“多余”

中人网编辑

管理者期待着有一天能和下属定期进行平等谈话，和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？然后，为了这个共同的目标，彼此协作，采取行动！前不久，在一家企业内部做访谈时，听到了一位高管十分“极端的声音。当时，这 ... [点击查看全文]

琰

考核其实是一种很被动的管理方式。

serena孙

考核是为了督促员工更努力的工作 要是人人都做到了 考核就没有用了

doivel

对此，我欣然接受，也许是以往“被考评”的那段经历，让我从内心里一直想去做一个实验，去践行一种所谓的新的管理模式——和下属定期进行平等谈话，真的和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？”然后，为了这个共同的目标

doivel

对此，我欣然接受，也许是以往“被考评”的那段经历，让我从内心里一直想去做一个实验，去践行一种所谓的新的管理模式——和下属定期进行平等谈话，真的和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？”然后，为了这个共同的目标

琰

很多企业的绩效考核本来就有些多余吧。