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企业的辉煌、员工的归属

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发表于 2012-4-5 09:10:52 |只看该作者 |倒序浏览
要想企业的人才储备完善,系统运行的有效,少不了全体员工的努力和辛劳。要想企业长久的发展人才战略是最基本的重要点,留住和吸收人才很大一部分还是员工的福利。以前有很多企业认为是企业的规模决定企业的人才,现在的观点早已不认同这样的想法,尤其是在现在80末90后的求职人才中,他们不会计较企业的大小,只要他们认为是有发展的、福利好他们就会进行打拼。企业的福利或多或少的决定了一些员工的归属感,让员工可以持久的为公司奉献,一些特别岗位的员工更会专注于工作,而不是没有安全感,整天担心自己出了问题公司会不会管会不会推脱责任。福利已是企业竞争的重要点,福利的改善才能确保制度的健全,企业的蓬勃发展。

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发表于 2012-4-5 11:35:29 |只看该作者
福利的确能够激励员工,使得员工具有安全感等,但是也要结合考虑其他的激励措施,才能确保员工的真正快乐满意,能够全心全意地去工作。从而提高企业的效益。
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发表于 2012-4-9 13:37:58 |只看该作者 |楼主
谢谢 ,是的,我还没写完呢?有时间待续
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地板
发表于 2012-4-25 08:49:03 |只看该作者
上帝肯定会原谅我的,因为那是他的职业。

我顶啊。接着顶
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发表于 2012-4-25 16:11:17 |只看该作者
企业辉煌靠的是市场和员工的努力,缺一不可。企业辉煌成果不与员工员工分享,员工将与企业离心离德。也就谈不上员工的归属。因此,员工的归属与企业的福利、薪酬、文化、职业发展都有着密切的关系。过于强调薪酬、福利,虽说可以吸引员工,但员工容易变得势利;所以还要有一种积极向上的企业文化的支持,让员工在企业的共同发展中一同进步和发展。
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