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我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

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2012中人社区群英谱勋章 中人网雪山杯(2003-2010) 中人守护者

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楼主
发表于 2004-12-8 21:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
她是公司的助理,山西的苦孩子,当初招她就是因为她是穷孩子,能吃苦,考虑到她的实际情况,所以给她工资的时候就直接按正式员工的工资给了她,因为她爹没了,她娘下岗,一个人在山西乡下,弟弟当兵。老板和朋友们都认为我妇人之仁,事实证明人家没领我的情。  7 d, F) T9 f% p! H* |7 I   干了2个月,我提前给她转正了,但告诉她没得再涨工资了,因为她一来我就给她的是正式员工的工资,提前转正后就可以享受公司的其他福利。她不太开心,说了很多原因,我也能理解,但这个岗位在公司也就是这样的薪水标准,我没法给她加,只能在我职权范围内把她个人出的保险费报销了,也等于变相帮她加了1百多块工资,我也承诺她等过完年后我再和老板提帮她适当涨一点,毕竟你要有资历啊,她答应了。   . G- i' F6 H2 _, M- O  但跟着的一个月她工作出错比较多,我以为她要接她娘来深圳,所以家里事情比较多,提醒了她几次。最近公司炒了两个员工,有一个又要跳槽,生意又刚转入旺季,所以事情很多,而且新手需要培育,空位需要替补,我很烦心,她却来和我讲条件了。一个月前刚谈好的变卦了。她说她觉得她的薪水太低了,说她的助理工作等于干了几个人的工作,等等,总之就是认为自己是不可替代的,价值没被体现,要求加600薪水。我眼珠子都掉下来了。当时我没表态,我说考虑一下,但我知道我要把她的意见转告给老板,我会被人骂死。后来和销售经理,物流经理商量了一下,他们一致认为要把她炒掉,理由是公司在换血的时候正是需要全体员工同心协力度过难关的时候,这个时候不但不为公司考虑还落井下石和公司讲条件,一定要炒,再说跟单助理简直太容易招了,一个事务性工作的职位。说老实话,我也这样认为,但心里觉得很不舒服,她怎么就不能理解我的用心呢,平时工作上她确实很认真负责,没出过太大的差错,我一直把她当重点培养,也把她当妹妹看,唉,这女孩,怎么这么不为大局着想?我炒她,于心不忍,她刚搬了家,房租贵了300 ,准备接乡下的老娘同住,这也是她和公司讲条件的理由,当然这是个狗屁理由,我要炒了她就雪上加霜了。但我和她谈了公司的状况,也告诉她总公司她这样职位的人有6个,老板分分钟给我调一个过来,就没她嘛事了,我也暗示她这样有可能她会没了这份工,她却志在必得的说人家没有她的能力强,我再次想晕倒。她来深圳3年,以前干过2份工,都没有我们现在的待遇好,我真不知道她是不是脑袋进水了说的胡话。7 i5 t1 K- V+ E3 {4 |8 }; [   同志们啊,怎么解决呢?于情,我真想帮她,毕竟是穷孩子啊,工作也过得去;于理,她这样的行为真的应该被干掉。给点建议吧。

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发表于 2004-12-9 11:33:00 |只看该作者

沟通

和她沟通一次,告诉她现在的就业状况,如果涨不了工资,她可以离职,有能力的话,她可以拿更高的工资呀!!如果因为同情而留下她,没好处:首先,你自已想不想混下去,企业不是福利院,考虑人文文化是应该的,但不应过分。第二,她自己应清晰地认识自己的能力与价位。第三,私事和公司不能混为一起。每个人都有自己的负担的。[em40]
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板凳
发表于 2004-12-9 11:34:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

谈过之后,她不愿意就炒掉她![em12]
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发表于 2004-12-9 11:51:00 |只看该作者

老兄,公私分开吧

有些问题可以直接摊开来说啊,明确告诉她现在提出的条件公司不可能答应,除非她走人,而且这个职位可以胜任的人有很多。再以朋友的立场帮她分析一下她现在的处境,劝她认真工作。穷孩子多的是,只有自己才能帮助自己。
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发表于 2004-12-9 11:52:00 |只看该作者

我怎么沒碰到這么好的領導呢?

樓主你在哪里﹐我給你當助理去﹐我也是窮孩子啊﹗
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发表于 2004-12-9 12:17:00 |只看该作者

一视同仁

一视同仁,按制度办事.企业应该以人为本,但毕竟不是慈善机构.
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发表于 2004-12-9 12:27:00 |只看该作者

你真是位负责任的好主管呀

但是 工作在公司永远是第一位的![em07]
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发表于 2004-12-9 13:01:00 |只看该作者

该炒的是楼主

该炒的是楼主,做人力资源首先要公正,客观,这样处理事情不适合做这种工作。
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发表于 2004-12-9 14:13:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

是呀,我怎么也觉得楼主似乎不善于做人资工作,连招聘的原则都没把握住,更不该以出生论待遇,这太违背原则了。
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发表于 2004-12-9 14:23:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

这个你认为是苦孩子的人抓住了你的软肋,你要用事实证明你的管理能力与决策能力,如果任其发展,并助长这种风气,那么,失业的将是你自己啊。
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