如何建立有效的人才战略计划和储备计划

无为痴疯

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
% I) S  R9 u2 ?. y! i( p2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
/ B: k; K9 C3 h- z+ ?招人的问题出在以下几个方面：
, O5 _% U7 B) F- N8 r9 J0 K          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
8 {2 U1 \/ x' ?$ z          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
* d: P4 m% N2 a. I6 u+ [/ Y8 u          技术问题
7 X9 y2 X! W! M( m8 m9 a  `8 u          用人成本
          市场竞争不高
请个为前辈教教我！~谢谢

飞天小妖精

沙发~~~
) V1 F8 c! P! [: s. s* m其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精

最尽头疼呢~~

嫚

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00
! U- |+ D% b4 B0 ]沙发~~~
$ ~. G* H) a; h+ `& w& v其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........
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无为痴疯

嫚 发表于 2012-4-20 13:07
% z2 |2 u' `/ i$ Q0 N$ y/ p9 z最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

1 Z7 h( h5 F5 n9 \哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~

榆杨

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛

我是来打酱油的，帮顶。

嫚

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20
5 V( h$ K/ W& n, _( Z" R哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

6 j, y  F: e( G. F6 ]& E; G( q这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。