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白领女性稳做主管17招

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发表于 2004-12-20 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
白领女性稳做主管17招6 g% H/ ], r y) w* @, } 3 u. U) P# u# y5 h- V 1、 被误作情侣时即时更正 ) z7 A% d* f, E; X  " u3 ~+ a" o% o# S: c 2、 对男性下属不得优礼有加 2 v* b: G# Q) ~) o5 d( L$ Y3、 重视自己的职业形象 1 [% L$ X, G7 e4 B) M0 d# B/ a2 Y$ r" N0 @$ |4 a- c% ^8 z 4、 培养自己的独立性 ; l! {; u/ O( [; L* r8 E, F5、 工作岗位上要公私分明 8 n& C6 C7 x" v* f! [/ I4 U  " Q% B$ S" M3 b* a/ Q 6、 不要伤害男人的自尊心 0 ` g5 }- z# J6 s% q7、 在相处中寻求共同点4 D a# j( T# X" P. I9 K v   l2 u$ U& q+ E% A$ \ 8、 征求男人的意见! P( o2 n+ e1 U# c$ b+ D    你征求男人的意见时要注意: r0 }: O9 l0 R3 h7 B  在公司,极不适宜和男人商量纯私人性的问题,如家庭、丈夫、男朋友的问题等等,除非你和他私交相当不错。 : {4 ?$ o3 @$ [# v( v& o# A; W" m$ c  当然,诸如你想买汽车、投资股票或购买房子,又知道他在这方面有研究,就可以在轻松的情况下(如午饭、下班后)向他讨教,保准会令他觉得你有眼光而对你友善,以后也会自动向你提意见。! T, O: z0 M6 Z2 x" J( H; x   对于纯属公事性的问题,则可能随时提出,用不着不好意思。- q: S) r3 R0 Z) c7 Y- y# M 9、对别人的情绪反应要敏锐 W G* O: ^: Y, `( |+ Q 10、 布置好你的办公室 ) v7 |5 \* I0 P' O, P# w  * ?4 X; S2 Z4 o8 G; G. T11、 提防别人有意“忘记告诉你”( I5 \" B% Y- a- D# `* H   在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女主管也不能幸免,一种最常用的手段就是同事有意向你泄露假消费或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,妨忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给上司造成你懒散无能的印象。4 M+ p! x2 R+ Z1 x 12、 不要在别人面前流眼泪$ a* l( O- R8 i   女性很容易用哭来要求想要的东西。但在一个工作的环境里,这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。虽然这一哭,可能会立刻得到同情,但这只是一刹那间的事。从长远的眼光来看,不但有损你的威严,也对你的事业形象有害。在有些情况下,男人能接受某些女人的眼泪,但对一位主管却绝对不能。他们会鄙视动不动就哭的女人,并以此断定该人不能做大事。所以,你一定要学会控制自己的眼泪。- N- W% L+ W& w* s( a 13、学会客观地接受批评. c3 k4 t9 |: Z7 B/ f   女人做事,很容易主观化,别人一批评,容易不经考虑而立刻为自己所做的事情作出辩护,找借口说明自己是对的;有时还会丧失客观的判断力,而令人觉得不能接受建设性的批评。特别是受到上司的指责时,更会觉得难受。所以女人有必要不断提高自己客观的见解,学会接受批评。否则,你的同事和上司难以和你沟通,不能和气地倾谈,这对你是不利的。最好的方法是平心静气地听他人说完,分析之后,觉得是对的便先承认过失,这样的态度才会受人尊敬。# r6 u* n- X+ C( C2 K4 l 14、妥善地向下属布置工作" ^% g/ k: L$ ^$ x7 r6 r. Y     15、多与同级或更高职位的主管交往! o, |3 J5 `/ e! I. E  你若想保持女主管的形象,并要别人承认你这个地位,你应该与自己同级或更高职位的朋友来往,这并不是势利眼而是现实情况。商业社会阶层观念特别受到重视,职位和朋友都是身份的象征。你若留意的话,便会发觉别的主管都较多和主管级的人来往。% y) e5 F/ I, S$ d# W7 |   16、不要同当主管前的下属朋友打得太火热, l [, T) J8 L   假如你做秘书时已和别的秘书成莫逆之交,之后,你脱颖而出,升了主管,便要避免与她们打得太火热。一方面不要让别人觉得你还是摆脱不了女秘书风格,另一方面,她们亦会在你面前有诸多顾忌。因为诉说上司的闲话是她们的生活情趣,你若在场,会使她感到尴尬。) v* [3 @) c0 P7 n6 e6 a7 z; I   17、恰到好处地运用批评警告 9 x6 H0 C) l6 B3 O0 t3 ^$ @  作为一个女主管,当面临男性下属没做好工作而需要批评时,往往会觉得难以启齿,担心伤害男人的自尊心。但为了大局,你还是应该不顾情面,该批评的批评。在批评之前,最好先赞赏几句,然后再具体地提出建设性的批评意见,并提供改进的方法。同时不要在一班人面前批评下属,也不要在一个下属面前说另外一个下属不是。7 j3 n% m- I' J# K [em31]www.aq800.com HR资料工具共享中心 monsoon
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