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话说有这样的公司,在公司中的人力资源部存在这样的一群人,部门中的员工都是从基层提上去的,对人力资源的一些事没有一点经验,更没有坚实的理论基础,这样的团队能否完成企业的战略转变和企业相关制度的推行,企业招聘和培训任务的实施,薪资管理,绩效考核指标库的建立以及相关的企业文化建设的推广
- l& e4 a1 T }- L4 a' n. x2 s1 | 这样的做法是不是有任人唯亲的嫌疑1 A$ M, ^9 a- t" g* S9 T# C
~~~~~~~~~美的让我们HR人情何以堪啊2 d0 { l2 T' ~. p0 K" z1 \5 t
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