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近日BOSS分配一任务下来,现正值精益生产项目推行之际,作为此项目的实验产线A线,在近半个月的生产当中,表现出色,从原效率50%提升到90%,针对此表现,公司决定给予A线全体员工奖励以示激励。
6 O e. S& y! M2 x激励目的如下:1、肯定成绩,希望他们能再接再历,能一直保持业绩;
0 p( f# }$ B5 d9 i* [6 b) S( r 2、很快精益项目将全厂推行,借此机会希望推行后其它产线也有这样良好的表现,
! `( m* b' ] B! I; \ 并借此线员工之口告诉其它的同事付出是会有所回报的,以激励士气。
7 y! e. s: q" t; P9 KBOSS对此次施行的奖励方案有如下期望:要让全厂同事知道,但又不能太高调,意即:做事要高调,但做人要低调!
* _0 h" J6 |+ P; {* E; S6 s说明:激励方案中已排除全部用现金奖励的方式!预算多少暂不考虑,尽量实际一点。
% \: l0 D; I7 N9 O讨论:面对以上目的及BOSS的期望,你能做出几种方案?每种方案有利蔽?' @( O1 `, i( i2 \1 ~
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