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[求助] 如何做薪酬分析

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楼主
发表于 2012-5-21 17:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们领导要求每月做薪酬分析,除了计算工资总额、人均工资外,还能作哪些分析?另外,做季度分析时,人均工资是用季度工资总额除以季度平均人数,还是季度工资总额除以季度总人数(即每月相加后的人数)?

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沙发
发表于 2012-5-21 17:46:01 |只看该作者
按照薪酬原则来分析
1.公平性
2.合理性
3.竞争性
比如市场平均工资水平,单位的分位值,等等
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板凳
发表于 2012-5-21 22:37:00 |只看该作者
废不是 发表于 2012-5-21 17:46
按照薪酬原则来分析
1.公平性
2.合理性

这个明显不能放到每月的分析来做,这种数据一般只在一个时间段内来做分析是有用的,单纯看某个时间点上的这些东西实际意义并不大;
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发表于 2012-5-21 22:43:39 |只看该作者
楼主是什么类型的公司呢?

人均效率也是蛮重要的一个指标,一般我们也会重点看看total的staff cost的情况;

整体的话,一般我们会看薪资差异情况,对比或者环比,在整个薪资的支付上是否存在明显的差异;如果存在的话,则需要去寻找原因;

eg:这个月的加班工资突然在同比和环比上突然有了较大程度的增加,那么我们就去看为什么会出现这种情况。标准工时的员工是因为延时加班、周末加班增多吗,还是生产制造的综合工时员工全年已经累积超时,所以出现了1.5倍结算的问题。如果都不是这些的话,就需要进一步挖掘了。

另外,也要跟你的预算做一个比较,是否控制在预算内,还是有超出预算。

其实内容还是蛮多的,几句话也说不完,关键还是结合企业自身的实际情况,站在公司管理的角度出发,来看待这些问题
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发表于 2012-5-22 17:00:45 |只看该作者
LS说的不错
关键还是要看你们想通过薪酬分析得到什么数据结果,从来来达到什么样的管理目的。而不是盲目的做。
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发表于 2012-5-25 10:53:01 |只看该作者
kanle,继续关注~~~
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发表于 2012-5-25 11:14:42 |只看该作者
比较专业,请教中
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发表于 2012-5-25 12:07:25 |只看该作者
我们公司除了楼主说的,还有人事费用率,实际人工成本与之前每月预算的比例等。
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发表于 2013-8-5 10:59:37 |只看该作者
最近在烦着做薪酬分析的事情,毫无思绪
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发表于 2013-8-5 14:51:27 |只看该作者
没做过,不过提供一个可能性思路:从公司现有的跟薪酬、效率有关的项目中取出几个关键项,进行同比环比的分析,和预算的对比分析。
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